| 神华宁煤集团任家庄矿多措并举确保四季度安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-30 13:45:38 安全专题 | ||
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【本网讯】进入四季度以来,神华宁煤集团任家庄矿把安全生产工作作为首要任务,针对四季度的安全生产特殊生产时期,该矿多措并举,扎实开展安全生产管理,力禁行动飘忽、执行不力、弄虚作假等行为,进一步夯实安全管理基础,确保实现全年安全生产目标。
坚持细化安全生产责任制的落实,明确安全生产各环节、各级人员的责任,依靠严格的管理制度,永不停息的提高各级从业人员的安全意识,坚决反对责任不清、落实不力的粗放型的管理陋习;坚持做好矿井领导带班下井的规定,努力改善矿井安全生产秩序,坚决反对任何形式的弄虚作假行为,加大监督考核力度;坚持管理、装备、培训三并重的原则,特别是坚持装备的提级原则,努力提高矿井装备档次,提高矿井的抗灾能力和硬件水平,降低员工的劳动强度,坚决反对任何形式的不重视装备的维护、使用及管理现象,有效地提升了安全管理水平。
坚持做好矿井各生产、安全、监控系统的良好运行,严格各系统的检查、实验、使用、维护制度,保证各系统在安全生产过程中发挥绝对的保护作用,坚决反对甩掉系统不用或者系统功能不稳定,对安全生产失去了实质性的保护作用;坚持不懈的做好员工的教育培训,持之以恒提高员工的操作技能,特别是要注重提高现场的实操技能,努力打造一支规范操作、杜绝违章的员工队伍,坚决反对一字诗函、时松时紧、厌倦培训的浮躁作风。
坚持用先进的安全文化理念,引领全矿员工安全思想的稳定提升,努力营造良好的、和谐的文化氛围,提高企业的文化意识,推动安全环境的不断好转,反对部分管理者延用粗放的管理方式,不注重员工的思想动态,严格思想动态洞察和具体问题去存并列的教育方式,充分利用员工的素质提高来保证安全生产。
坚持安全生产首先推广精细化模式,不断细化各层次、各岗位、各系统、各环节的管理标准和管理办法,继续跟踪现场精品工程的创新,努力创造看不见的无形大手,打造一支精于操作、用心干事的员工队伍,坚决反对煤矿管理操作粗放的思想认识,和煤矿傻、大、粗、黑的历史特征,彻底消灭生产事故。
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