【本网讯】10月22日至23日，以“聚焦用户•共创共赢”为主题的海尔模块商共创共赢成果发布及生态圈建设交流会在青岛海尔信息产业园举行。会上，海尔集团对外展示了与模块供应商过去一年共创共赢的实践成果，并对如何实现模块商资源生态圈的迭代升级与供应商进行了深入探讨。

 

     10月19日，正值海尔集团人单合一模式探索10周年，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表了题为《人单合一2.0——为创建“共创共赢”生态圈模式进行的探索及实践》的演讲。张瑞敏系统阐述了共创共赢生态圈模式的内涵，提出了“共赢是目的，是各方利益最大化，攸关各方能够持续协同、共享创造的价值。”对此，海尔家电产业副总裁在开幕致辞中也做了相关诠释：“模块商资源在这个生态圈中充当了重要的角色，既是参与者、建设者、使用者，更是受益者。具体来说，就是和用户零距离交互、参与前端设计，提供一流模块化方案，创造用户的最佳体验，分享增值，拿到大订单。”

 

    海尔集团通过此次会议搭建了线下的一个平台，此次大会共有63家全球一流模块供应商参加，其中有45家布置了展台，会议期间共进行了26场模块化创新方案发布会，共交互出183个模块化方案，其中有40个方案当场被用户选中。方案中有的是响应用户需求而创新的成果，如埃克森美孚化工的冷拉伸套管薄膜用于白色家电外包装方案，能够有效地替代纸板箱、热收缩薄膜从而实现包装成本降低、功能增强，为家电业务带来更高的附加值；再如合肥丹盛包装有限公司的家用电器包装箱的新技术方案，能够有效增强纸箱的防水和防潮，加强纸箱的载荷能力。还有山内精密电子（深圳）有限公司提供的减震降噪方案，通过橡胶的分子运动减低振动，从而降低整体噪音3分贝；再如代傲电子控制（南京）有限公司的Touch LED触摸面板领先方案，实现全新的用户体验。

 

 

     同时，海尔集团有自己的线上模块商与用户交互的端口——海达源网（L.ihaier.com），将通过“六自”流程，实现线上线下的与用户交互的融合。半年多时间以来，在线上交互出1400多个引领创新方案。对此，经贸文化网主编马祥苍评论道：“作为海尔网络化发展阶段战略落地的重要支撑，海达源网的首发并成功运行，开启了海尔由博弈关系转变为共创共赢的利益共同体，由采购零件转变为交互模块化引领方案，由内部评价转变为用户评价的开放平台序幕。海尔海达源网吸引众多一流的供应商资源，围绕用户需求大力创新的实践，在行业内起了很好的示范作用。”

 

    为了加深模块商对做用户零距离交互必须具备模块化设计、模块化供货等4个能力，加深供应商向互联工厂转型的理解，22日上午，海尔集团还安排了一场参观新西兰斐雪派克电机公司的活动。斐雪派克是新西兰一家高端家电品牌，由海尔全资控股，它利用其在智能制造领域的技术积累和知识沉淀，在青岛投资设立了世界一流的智能互联电机工厂，是海尔模块商进行互联工厂转型的样板。模块商在参观过程中，能从斐雪派克公司的阶段成果中，实景感受取得共创共赢生态圈模式对模块商能力同步提升的具体借鉴。

 

 

    通过举办此次成果发布会，模块商对与海尔集团共建“聚焦用户•共创共赢”生态圈充满了信心，并纷纷表示共创共赢生态圈的实践为海尔与模块商共同创造用户价值并分享价值提供了广阔的舞台。作为模块商要积极抓住这次机遇，持续提供一流的模块化解决方案，不断满足用户的需求。

本网通讯员：姬忠实

编 辑：肖平