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| 神华胜利能源公司：多举措提升人力资源管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-10-31 12:17:56 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，神华胜利能源公司坚持强化责任意识，以提高工作效率与质量为核心，以提升职工队伍素质提升为引擎，多措并举，积极推进员工工作创新，全力提升人力资源管理水平。
抓好绩效管理，明确年度考核目标。该公司细化绩效考核评价内容，将关系员工切身利益的岗位晋升或退出以及薪酬档级调整与绩效考核相结合，提高全员价值创造能力，拓宽员工晋升、发展渠道。同时在原有绩效管理办法的基础上不断改善管理方式，优化管理模式。
抓好干部日常管理。该公司全面推进干部队伍业绩考核工作。不断强化基础工作，按照标准格式整理、完善了干部档案工作，规范了干部管理相关资料。针对人力资源多项指标，逐个进行对标分析，查找原因，制定提升措施，完成既定指标。
严肃全员工作作风，做到用制度管人。该公司利用考勤系统与员工出勤抽查相结合方式，双管齐下，强化员工遵章守纪和自律意识，将违反劳动纪律的任何恶习扼杀在萌芽状态。
抓好员工教育培训管理。该公司不断创新培训方式，组织多种类业务技能比武，采用“走出去”的方式组织各专业人员到兄弟单位学习典型经验，利用企业内部内训师队伍根据各专业业务知识对员工进行培训，同时还聘请行业内经验丰富的专家亲临现场进行面授培训，提高培训针对性和实效性。
（请作者投稿时，留下单位、联系方式以便沟通联系！）
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