【本网讯】为了提高工作效率和工作质量，陕煤铜川实业焦坪社区管理中心认真总结分析前三季度的经营情况，从中发现一些阻碍经营发展的不利因素和问题，社区及时转变思路，创新工作方法，不断完善和细化各项指标，多措并举确保第四季度和全年任务指标顺利完成：一是严格执行重点工作通知单。二、每月安全保卫、信访稳定、纪律等各项检查以书面形式按时上报。三、奖励按照1:1.5的原则进行分配。四、奖罚通知单由牵头部门下发，纪检部门监督。

     社区要求每一名员工端正态度，创新工作，部门要严格把关，认真负责，为全年的工作任务顺利完成尽职尽责。

本网通讯员：李卫东

编 辑：肖平