从不会开铲车、修皮带，到熟练掌握开车技术、得心应手处理设备故障；月进尺从当初的17米，半年后提高到117米；过去隔三差五地发生工伤事故，今年以来实现了零事故，安全、质量、生产等工作均走在前列。这是江西丰城矿务局尚庄煤矿开拓三队取得的骄人业绩。

    2013年9月20日，尚庄煤矿开拓三队组建成立，队伍由外矿转入，当时干部职工过来65人。他们在外矿掘进的煤层厚度不足1.5米，出煤用钯子，运煤用溜子，而尚庄煤矿的煤层厚度在2.6米以上，使用装煤机出煤，除垱头用短节溜子外，巷道内全是皮带运输。进矿之初，他们不会开装煤机、不会安装皮带、没有搞过中厚煤层，当时在东三轨道下山掘进，第一个月进尺只有17米，第二个月仅34米，第三个月也仅有50米。干部职工士气低落，多数人要求解散队伍分流到其他区队。在这紧要关头，队长谭永中沉住气，“队伍不能散，一定要挺过去！”他及时召开职工大会，诚恳地给职工做思想工作，动员全队团结一心渡难关。矿上也给予了积极支持，给该队配备了支部书记和技术员。进班会上，技术员传授设备安装、使用、维护知识，井下手把手地示范操作、处理故障。经过一个月的实践练习，他们的操作技术规范了，处理故障熟练了。今年3月份，该队在505东向西风巷掘进时，进尺达到80米，4月份进尺85米，5月份进尺117米，效率不断提高，步入了良性轨道。7月份奉命接替外包队掘进505高冒巷，这是全岩巷道，且地温高、运输线路长，但是该队当月进尺94米，8月份进尺101米，展示出了特有的战斗力。

 

    该队严格安全、质量管理，以重奖重罚的手段来增强员工的责任心。规定凡发生工伤事故的班组，取消当班人员当月安全联保奖，当事人和班长另处罚500元，而当月无事故的班组，给予班长奖励500元，班组成员各奖励300元；质量达到优良品，且超额完成生产任务的班组，当月工资上浮10%，而质量不合格，即使超额完成生产任务，也只能得到计件工资的一半。“质量是安全的基础，安全为生产服务，把好了质量关，安全就有保障。”谭永中说。正是因为坚持了这一理念，该队的安全生产才得以持续向好。

 

    该队把关心困难职工及新工人当作一件聚人心、稳队伍的大事。逢年过节时，在困难职工的工资里多做300~500元，让他们的节日过得更舒心一些；而对于刚入矿的新工人，队里也给予了及时关爱，去年6月份，开拓三队扩招了20名新工人，由于工资迟发，他们身上又没有带钱，谭永中和支部书记聂海林各拿出6000元，借给他们作为生活费。“多亏队里的及时资助，我们才能够安顿下来，大伙已定下心来在这里干下去！”陈峰说出了这些矿工的心声。

 

    该队正瞄准更高的目标，锐意进取，奋发有为，续写新的动人业绩。

本网通讯员：袁金牛 冯晶明

编 辑：肖平