冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司供销部负责矿井生产的材料供应和煤炭销售工作，苗运河同志作为供销部部长，他为了保证生产的材料供应和煤炭销售任务，身先士卒带领供销部干部职工，实干拼搏、创新管理，出色的完成矿井的材料供应和煤炭销售任务，而且煤炭灰分，售价等指标都超额完成。

    雷厉风行的他，为了保证生产单位使用的材料合格，他制定完善材料管理制度，材料供应发放管理办法。他在材料供应上坚持原则，秉公办事，认真执行材料管理制度，严格按计划供应材料，杜绝了计划外材料，杜绝了跑冒滴漏现象发生；对不合格的材料坚决退货，保证了材料质量，今年以来共拒收不合格材料八批次，为公司避免经济损失一万余元。

 

    畅通供应渠道。他坚持每周深入生产单位征求意见，了解材料使用情况，掌握第一手资料，以至在材料供应上做到了有的放矢，未雨绸缪。特别是今年上半年以来由于现行趋势发展的不利性，煤炭销售受到很大影响，为此他经常到羊二作业站，运销分公司，邯郸洗选厂，马头洗选厂，煤研部等部门进行走访沟通，了解情况征求意见，赢得了用户和兄弟单位的信任和支持。他不怕脏和累，经常深入到装车现场，协调解决装车的各个环节，使装煤车辆能够及时的发运。为了进一步改善装火车后煤仓的通风条件，他对装火车系统后煤仓通风系统进行改造，利用自然通风的原理，减少了风机的开启时间，大大改善装火车后煤仓的通风系统，避免了瓦斯和煤尘的聚集，保证了路运的正常装车，降低了能耗。他狠抓煤炭产品质量，修改完善煤质管理办法，加强了采、制、化的管理，对没有完成煤质指标的单位严格进行考核，促进了原煤质量的提高。

本网特约记者：李秋卫 通讯员：付 敬

编 辑：肖平