(本网讯)10月5日，正是十一黄金周，湖南煤业集团股份公司副总经理汤士杰一行来到湘永矿业公司就下一步如何渡过“深度极寒”进行调研。 

　　汤士杰听取湘永公司的汇报后，对该公司安全生产持续稳定给予了充分肯定；并针对市场严峻形势，提出了两条建议，一是要按照《黑金时代股份公司后四个月完成预算利润的硬性规定》、《原煤企业2015年完成预算利润目标考核问责办法》及覃道雄董事长的要求，重申制定深化“三项制度改革”方案；二是要围绕集团公司“关、停、整、转、熬、创”六个字的改革调整思路，进一步细化、完善“三项制度改革”措施，实行减人、减工资的办法，走出“极寒”。同时，要以大局观念，安置富余人员，维护矿区稳定。

本网通讯员：黄新东

编 辑：兰天