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山不拉煤矿挖掘职工潜能 做过“紧日子”思想

煤炭资讯网 2015-10-6 11:46:27    经验交流
   【本网讯】中煤一建荣祥煤焦化有限公司山不拉煤矿面对煤炭企业经济增速放缓,销售市场竞争加剧,利润锐减的现实局面,挖掘职工潜能,养精蓄锐,做长期过“紧日子”的思想。

    发挥自身修养,以“主人翁”精神工作。该矿干部职工深刻认识到煤炭下滑对企业发展带来的影响,每当谈起现状都感到不容乐观,面对“兵临城下”的危机,从机关到区队、从管理层到前沿一线树立起厉行节约意识,实施降本增效措施,不放过每个细微环节,从1颗螺丝钉、1根锚杆、1个钻头、1粒煤、1张纸、1度电等等开源节流,并每月总结助推新经验,形成为企业发展同呼吸、共命运、心连心的使命感,使之真正将企业当成自己的家。
 
    凝聚团队力量,使“齐心力”推进工作。“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量”该矿干部职工深刻理解这句话的含义,从班组到区队、从个人到集体都能以身作则,不但做好本职、班组和区队的工作任务,而且还要帮着身边人、周围人把做不好的工作做好,配合单位与单位、部门与部门之间的协作,特别是生产调度部门,充分发挥协作、沟通、配合能力,严格执行上传下达,深入现场掌握资料,及时解决生产中存在的各种问题,形成了一个整体团队,面对困难不气馁,齐心协力攻克了一次又一次的生产任务。
 
    树立职业道德,用“感恩心”投入工作。该矿推崇“吃苦在前、享乐在后,崇尚节约、艰苦朴素”的作风,要求领导干部求真务实,常行律己之道,常思岗位之责,做好履职恪职,并深入基层下区队,解决存在的实际工作问题,搭建桥梁和纽带,体现“鱼水”之情。开展“读书”教育活动,要求领导干部读《用感恩的心去工作》一书,把企业发展与感恩的责任联系到一起,以领导的带头表现,激发和感应职工的工作热情,让其坚定信心、爱岗敬业。
 
    加强知识培训,育“技能型”人才工作。该矿牢固树立“人才资源是第一资源”和“以人为本”的科学人才观,从提高文化知识、安全技能、作业水平、职业素质和创新能力入手,制定和落实培训计划。加强与内蒙古煤矿安全培训中心合作,实行脱产到内蒙古鄂尔多斯市培训机构学习,以及聘请专业老师到该矿授课;强化上岗培训和岗位技能培训,分专业、分系统开展新工艺、新设备、新技术、新方法的培训;组织技能竞赛,开展岗位练兵活动,特别是对“沿空留巷”技术,进行研究和推进,促进岗位成才,培养技术技能型、复合技能型人才,从而盘活现有人才资源,促进劳动者向技能型人才转变,提高工作效率。
 
    完善规章制度,向“主观能动性”转变。该矿组织和发动职工,从深层找差距,要求班组成员,做到认识到位、组织到位、工作到位和责任到位,做到工作有计划、有布置、有检查、有落实、有措施、有考核,各单位从中不断总结经验,不断完善规章制度,并进行制度汇编,形成自觉遵守规定,用制度约束行为的良好局面,不断向"主观能动性"发展。


本网通讯员:贾世华      编 辑:肖平
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