该公司树立“一切工作往前赶”的管理理念，运行、检修、燃料、排渣四个车间既各司其职，又紧密衔接，使各项工作有条不紊地向前推进。公司领导坚持三班跟班制和24小时值班制，做到重心下移，靠前指挥，每班至少有一名领导深入一线，现场解决各种问题，督促各项工作的落实；党员、劳模、青年突击队发挥勇于担当、甘于奉献的先锋模范作用，急难险重任务面前冲在前干在先，带动激发了全体员工高涨的工作热情；严格落实岗位责任制，锅炉司机、汽轮机司机、电气司机等重要岗位人员做到勤观察、勤维护，每小时对设备运行情况登入台帐，每半小时对本岗位负责的设备巡查一次；各车间技术人员盯守生产现场，不定时地对各类设备进行检查，及时排查处理事故隐患，保证了发电机组满负荷运转；科学优化燃料配置，根据不同煤渣的化验热值进行合理搭配，既使燃料发热值达到最佳状态，又实现了机组低成本经济运行。

本网通讯员：袁金牛 张勤平

编 辑：兰天