加强安全管理。针对三季度末矿井进行的质量达标检查和安全隐患大排查活动中发现的各类隐患进行了及时的监督整改，确保隐患处理及时有效。加强秋、冬消防管理，对地面生产场所的火灾隐患进行了严格排查，对全矿消防设施进行检查，发现问题及时处理，对重点岗位修定了应急处置措施，确保重点岗位出现险情及时应对。加强火工品管理，对采掘工区火工品严格执行支领、使用、清退制度，确保火工品使用、运输、储藏等各环节安全。加强采掘作业现场的监管，严格执行管理人员跟班、带班、值班制度和隐患排查制度，把各类隐患及时消灭在萌芽状态。开展岗位危险源辨识、人人都是安全员等安全管理活动，调动全员做好安全管理工作，进一步织密群监员、青安岗、女工协管员等群众安全管理网络。 

　　加强生产管理。加强工程质量管理，对主副井提升、采掘作业现场等重点工作场所、分散作业人员、关键施工环节进行监督检查，特别是施工作业现场实行挂牌管理，把责任落实到班组和个人，确保工程质量达标。两个采煤工区要加强工作面和上下出口的顶板管理，确保顶板安全，保证工作面采高和不破坏底煤。加强工作面交接班管理，创造必备的生产条件，以均衡正规循环生产保生产任务的完成。掘进工区加强探放水管理，严格按设计施工，做到“有疑必探、先探后掘”，加强支护管理，保证工程质量，保障安全快速掘进。

 
　　加强机电运输管理。按照标准做好运输系统标准化工作，加强隐患排查力度，合理安排设备检修，减少中断影响。对电力监测监控系统、自动排水系统进行完善，提升监测监控技术水平。加强小运输管理，对小绞车和皮带机重点进行检修维护，保证运输安全顺畅。

本网通讯员：刘俊英

编 辑：兰天