强化安全宣教，提升安全意识。该矿以悬挂条幅、电子屏播放、班前会、周五安全活动日宣贯、现场解析等多种形式向员工宣传安全法规政策，讲解安全知识，剖析事故案例，灌输安全理念。通过“伤痛事警示身边人”事故案例剖析活动，让员工更加深刻地认识到“不安全行为”和事故对个人、家庭、企业的严重危害，进一步增强安全工作的自觉性、主动性和超前性，使全员牢固树立安全第一的思想。 

　　强化现场管理，稳固安全基础。该矿在不定期组织开展“拉网式”安全自查自纠活动的基础上，组织各级管理人员针对敏感时间、薄弱地域、关键环节，集中开展顶板管理、机电运输、内在质量、爆破管理等专项整治活动。由各专业分管领导牵头，组织开展全覆盖、全方位的解剖检查、自查自纠和整改提升活动。坚持做到盯住教训、盯住问题、盯住流程，跟紧现场、跟进指导、跟踪检查，确保严格落实各项制度、措施和岗位安全职责，用一万个努力，堵住万一漏洞。 

　　强化行为管控，延续安全态势。该矿以高压手段严防“不安全行为”，充分发挥自保、互保、联保机制优势，将安全薄弱人物划分为A、B、C三个类别，实施班前会、井口、现场、动态四个方面安全薄弱人物排查，对安全薄弱人物管理按照“建档——帮教——监控——提升”一体化闭合体系进行帮扶，进而实现由“薄弱人”到“放心人”的转化，真正实现安全生产。

本网通讯员：周立新

编 辑：兰天