【本网讯】陕煤澄合中心社区通过岗位技能“传、帮、带”等做法，开展“师带徒”活动，为社区造就了一批活跃在一线的技术骨干。

    从今年五月份开始，企业一大批青年职工被分配到社区工作，他们日益成为创新、创效、创优的主力军和先锋队。然而，新员工普遍存在着理论知识丰富而实践经验不足，且对社区工作不了解的问题。如何促使青年员工特别是新进员工早日成才、早担重任，是社区上下关注的焦点。

 

    为此，社区工会根据实际情况，大力组织开展了“师带徒”活动，成立了“师带徒”领导小组，制定了社区“师带徒”活动安排与计划，根据师傅的能力，挑选具有精湛业务技能的员工担任师傅，再根据新员工个人素质和技能提升需要确定徒弟，最终经过双向选择组成师徒关系，并签定“师徒协议书”，明确了师带徒时间为半年。
为保证活动的扎实推进、实效开展，社区“师带徒”活动领导小组每月都对师徒履行协议情况进行监督检查，做到了一月一督导，一季一小结，及时总结经验，相互交流，取长补短。经过几个月的共同努力，十二名徒弟已具备了独立工作、独当一面的能力，成为了社区一线岗位上的年轻骨干力量。

本网通讯员：骆文焕

编 辑：肖平