【本网讯】今年以来，神宁集团宁东洗煤厂石槽村储运车间始终把精益管控、安全管理、阳光销售作为煤场标准化建设的突破口，加强动态达标、整治薄弱环节、完善基础建设，纵深推进煤场管理由粗放式向精益化转变。截至目前，煤场累计窖存120万吨，远超煤场设计窖煤能力，确保了矿井及洗选生产。

    严把精益关。根据上年度销售和本年度矿井生产情况，绘制和细化煤场分布图，对库存压力最大的选末和洗末煤种划分较大窖存区，并设备用区。为了进一步提高煤场窖煤能力，车间向总厂汇报了块煤“当天生产当天销售”的方案。在末煤窖存方面，车间要求窖煤顶部平整无凹凸，防止雨水蓄积，杜绝了煤炭自燃，减少了煤炭损耗。车间在粒煤窖存方面，要求铲车垄煤时，高度不得超过2.8m，防止车辆碾压，杜绝块煤损耗。

 

    严把安全关。加强煤台安全管理，在煤台简易道路两侧查设反光标杆和限速牌，确保夜间转运车辆安全运行。加强振动筛安全管理，不定期组织委外单位员工学习相关规程，每年组织一次岗位资格证培训和考试，不过关者一律不得上岗。为了加强煤场夜间巡视，车间通过充实人员、设备，加大巡查力度。同时值班管理人员加强了夜间督察频率，进一步确保了夜间防火防盗管理。

 

    严把销售关。车间利用隔离墩，对煤场各窖煤区进行围堰，指定出入口，在窖存区摆放各煤种装车区指示牌，大大提高了装车管理。为了杜绝装车潜规则，车间要求现场人员根据过磅时间及时公示车辆信息和装车次序，便于客户、司机监督，装车环境也更加阳光。  
 

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本网通讯员：张国奇

编 辑：肖平