【本网讯】进入四季度以来，神宁集团宁东洗煤厂梅花井分厂牢固树立“安全就是最大的效益”这一理念，严格落实安全管理各项规章制度，强化员工思想教育、现场管理和隐患排查整改，筑牢安全生产网。

    强化员工思想教育。面对当前煤炭市场的严峻形势，部分员工出现思想波动大、工作情绪化，为此，该分厂充分利用班前、班后会、周五安全学习日等时间全面开展形势教育，让广大员工认识到只有搞好安全生产，才能保住现有的收入。同时，该分厂党支部激发党员发挥模范带头作用，开展了党群“1对1”帮扶活动，即一名党员结对一名劳务工，给他们讲当前企业面临的困难和机遇，帮助解决生活上的实际困难，让他们感受到企业的温暖，确保员工思想统一，情绪稳定，全身心投入到安全生产中。

 

    强化现场管理。结合分厂点多面广、生产量大的实际情况，该分厂严格落实领导带班、跟班制度，领导每班现场巡查不低于三次，做到靠前指挥，严抓现场管理，发现员工脱岗、串岗、睡岗等“三违”行为，发现一次考核一次，绝不姑息，做到查处一个，教育一片。同时，各岗位操作员工必须结合岗位实际，熟练辨识本岗位的危险源，在现场必须严格按照岗位标准作业流程作业，杜绝“干惯了、看惯了、习惯了”不良行为发生，教育引导员工养成“上标准岗、干标准活”的良好行为。
　　

 

    强化隐患排查整改。该分厂不定期开展隐患排查活动，从水洗、干煤流到转运车间，查隐患、找不足，全员参与，明确责任，严格落实设备包机责任制，对发现的隐患和问题及时以工作票形式下发，责令整改，当即不能整改的上报集控室，说明原因，最终根据情况落实到人，全程监控,确保隐患排查不留死角和盲区，从而编织全方位、全角度的安全网，确保安全生产持续平稳运行。

 

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本网通讯员：赵志飞

编 辑：肖平