陕煤韩城矿务局实业新梅苑社区未雨绸缪，提前打响冬季“三防”和供暖工作战役，全面安排部署冬季“三防”和供暖工作，坚持“勤思考，想办法，解问题，保供暖”的原则，层层落实任务和责任，细化检查考核项目，竭尽全力维护一方平安。

     日前，新梅苑社区召开班组长以上管理人员会议，重点安排部署冬季“三防”和供暖工作，层层分解目标任务，层层落实责任，细化了月度检查考核项目，从突出“五强化”入手，全力以赴做好冬季“三防”和供暖工作。

 

    一是强化冬季“三防”工作的责任落实和知识宣传。社区党政要求各部室和基层单位组织职工学习冬季“三防”和《应急预案》，要把冬季“三防”的工作责任落实到每个人头上。要加强生产场所所有设备设施的安全检查，及时排除和整改隐患，严格执行停送电制度和供电安全规程；加强对所辖范围内的供电管道和管网的巡查和机电设备的安检工作，及时解决存在的问题；定期对所辖区域内的公共设施和住宅楼、地下室、太阳能等进行巡查，发现问题和隐患及时整改；对消防器材定期检查并做好记录；对各楼宇间的杂物、摩托车等随时通知业主进行清理和妥善存放，消除一切安全隐患。特别是遇到恶劣天气时，要及时组织人员巡查线路和管网，组织人力破冰除雪，给小区居民群众创造一个安全畅通的环境。要把冬季“三防”知识和预防措施的宣传放在首位，通过各种形式，广泛宣传冬季“三防”的预防措施、避灾逃生路线和急救方法；广泛宣传天然气使用常识及应急措施，广泛宣传电梯的安全乘坐知识和遇到危险时的求救方法。各生产场所的职工要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，各项操作严格按照安全规程去做，按照“岗位描述”文本的要求去做，一人操作，一人监督，坚决杜绝违章行为。

 

    二是强化供暖意识教育，管理先行。各客服中心和供暖队要加强对职工进行“供暖意识”教育，组织职工学习岗位职责和操作规范，增强每个人的责任感和使命意识。管理人员必须沉下身子、放下架子，与职工共同担负起供暖责任来；供暖期间实行管理人员现场办公制度，坚决杜绝管理人员作风不实、不到现场、不作为、责任心不强和管理不到位的现象，一经发现，严肃处理。

 

    三是强化组织领导，责任和措施落实到位。所有管理人员务必要带头学习与供暖有关的规章制度，带头宣传采暖费收缴政策，带头做好与供暖有关的各项工作；要充分发挥班组长的作用，调动一切力量，想尽一切办法，保障供暖工作顺利推进。各部室与客服中心要携手做好供暖期间的检查、督查、考核和奖罚工作；特别要联手做好司炉工的专业知识和技能的培训，进一步提升司炉工的业务能力。各锅炉房要安排好每天的值班工作，交接班必须有记录。要把责任和措施落实到每个人和每个环节，发现问题及时处理，形成责任联动、任务联动和干劲联动。

 

    四是强化协调配合，着力解决遗留问题。要组织专业人员对每台锅炉和供暖管网进行检查和维护，把一切问题解决在供暖启动之前；要积极协调和配合相关部门及施工单位，着力解决部分供暖工程的遗留问题。供暖队要针对可能发生的设备故障及“供暖不热”等情况，做出应急处理预案和防范措施，及时解决供暖过程中出现的相关问题，确保小区供暖正常。

 

    五是强化资金保障，确保天然气供应。全社区从上到下都要重视供暖工作，各项工作要紧紧围绕供暖收费、按时送暖和供暖维修来展开；要把供暖收费任务落实到每个人的头上，采取各种形式催缴采暖费。要积极与天然气公司联系沟通供暖期间的天然气购买事宜，把这项工作做在前面，为确保冬季供暖期间的正常用气提供资金保障。

本网通讯员：刘振伟

编 辑：肖平