2011年，山东新矿集团第一个以劳模名字命名的创新工作室诞生以来，职工创新工作室在新矿如雨后春笋般涌现，并逐步成为职工开展技术创新活动的主阵地。

    该集团工作室由劳模“担纲领衔”，工程技术人员和职工“唱主角”， 针对工作中遇到的设备“短板”、技术“瓶颈”、岗位“难题”，制定攻关项目规划，提出年度、季度、月度课题，明确项目负责人，责任落实人和完成时间，并统一制作了“课题项目进展表”张贴上墙，使工作进展情况一目了然。同时，他们在经费保障、成果评选、推广应用、表彰奖励、待遇落实等方面给予大力支持，进一步激发职工创新活力。为促进全员创新，他们还开展了“名师带徒”、“一带一结对子”、“学练提争”等活动，发挥高技能人才在传授技艺以及绝技绝活代际传承等方面的作用，构建起金字塔式技能人才队伍，促进企业技术水平和职工创新能力的不断提升。

 

    在工作室刮起“创新风”的同时，该集团还开展了职工技术创新竞赛以及“五小”创新、“金点子”、创新成果征集评选等活动，为这个建企近60年、老区矿井采深大、战线长的煤炭企业实现系统优化减负、生产提速提效起到了重要作用。今年以来，在降本空间收窄的情况下，该集团吨煤成本同比下降66元，减幅14.36%。

 

（请作者投稿时，留下单位、联系方式以便沟通联系！）

本网通讯员：高 磊

编 辑：肖平