【本网讯】进入四季度以来，神宁大武口洗煤厂以开展“抓质量、强基础、提素质、保安全”活动为重点，扎实开展思想、质量、现场、纪律“四强化”活动，全力以赴打好年终安全生产冲刺仗。

    该厂始终把安全当做“天字号”大事来抓，深入开展“讲述自己身边的安全故事”活动，通过讲述员工群众亲身经历的、身边发生的安全小故事，剖析正反两面典型事故案例，以安全故事点评、安全故事总结等形式，引导广大干部员工从身边的小故事小案例中感悟安大道理、好经验，做到相互借鉴，反思共享，举一反三，警示高悬。同时，持续深化警示教育，用事故案例、血的教训、反面典型，引导干部职工持续深入反思工作，算清算透安全“五笔账”，帮助员工查找思想上存在的隐患，消除惰性及看惯了、干惯了的侥幸心理，进一步规范员工操作行为。

 

    该厂推进安全质量标准化建设，严抓行为规范和环境整治，严格按照岗位作业规程、质量标准化标准及岗位作业标准进行施工，努力实现岗位达标、系统达标，生产一线全面、动态、高位达标。同时，牢固树立“保煤质就是保市场，抓煤质就是抓效益”的思想，加大煤炭质量管理力度，打好煤质“保卫战”。

 

    该厂突出重点工作和薄弱环节，着力强化岗位作业、设备检修的安全管理，切实做好冬季防火、防寒、防冻工作。坚持零容忍态度，聚焦突出问题，盯紧薄弱环节，集中抓好安全生产的排查整治，坚决做到不留死角、不留盲区、不走过场；排查出的问题要严格执行“编号登记、挂牌督办、限期整改、专人负责、复查销号”制度，确保各类隐患整改落实到位，确保生产现场始终处于安全稳定状态。

 

    该厂严格落实安全生产工作责任，要求各级管理人员切实履行安全生产“第一责任人”职责，分管负责严格落实“一岗双责”，做到守土有责、守土负责、守土尽责。坚持“严”字当头，深化“打非治违”和专项整治行动，强化警示教育和不放心人员排查，确保安全形势稳定。严格落实“谁检查、谁负责”制度，对工作不到位、有问题而未发现的，一并追究检查人员的责任。同时，严格落实现场交接班制度，做到人人都管事，事事有人管。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平