【本网讯】进入四季度以来，皖北煤电集团卧龙湖矿把安全工作作为重中之重，紧紧围绕“零工伤”安全目标，精心部署，统筹安排，以提高员工安全意识、强化员工安全培训、狠抓干部作风建设和超前安全预控等工作为重心，全力打好“安全仗”，以实际行动向集团公司党代会召开献礼。

    宣传教育，提高安全意识。该矿积极利用班前会、安全学习会、广播、网站、电视、三走进等宣传形式和载体，扎实开展安全知识和安全文件的宣贯渗透，使干部员工牢固树立安全意识和“零工伤、零死亡”理念。同时，以典型事故案例为素材，深入开展安全警示教育活动，用身边事教育身边人，切实让员工将“违章就是违法，违法必受惩处”的理念根植于心中，打好安全“预防针”。其次，坚持开展典型“三违”人员班前现身说法、“安全明星”评选、安全幸运星抽奖和组织女工协安员开展“三违”帮教进家入户、“三违”人员家属座谈会等活动，积极营造“人人懂安全、人人要安全、人人能安全、人人抓安全”的浓厚氛围。

 

    安全培训，提升综合素质。该矿根据不同岗位工种需求，充分利用班前班后会、安全学习日等时间，开展“四个一”培训、干部示范教学、导师带徒等活动，对员工岗位业务知识和操作技能分单位、分专业、分工种进行系统学习培训，切实提升员工综合素质。同时，扎实开展实操培训活动，开展“找茬”式培训和水灾、瓦斯灾害应急演练、工伤急救实操培训等活动，有效提升员工现场操作水平和自救互救能力。
　

 

    狠抓执行，转变干部作风。该矿认真贯彻落实《集团公司关于强化年底前安全管理的若干意见》和《集团公司关于严肃劳动纪律的通知》文件精神，从严落实“党政同责”、“一岗双责”抓安全的责任，严肃领导干部调度值班和现场带班工作纪律，严反工作不作为、履责不认真、管理不规范行为。同时，干部履职督查小组，严格把好干部“出勤关”、“带班关”、“执行关”、“饮酒关”，对跟、值班干部实行每天三查岗、三点名、三汇报制度，对工作期间推诿扯皮、作风漂浮、履责不认真、管理不规范等违规干部一经核实，从严从重处理。

 

    超前预控，盯紧现场管理。该矿以强化安全超前预控和现场管理为着力点，坚持把瓦斯、水、顶板、大型设备作为隐患排查的重中之重，突出抓好不放心地点、特殊时段的隐患排查工作，并对现场地质条件变化、生产任务变化、劳动组织变化、人员队伍变化等情况进行重点管理、动态掌控，通过隐患排查信息管理系统，实现隐患排查、治理、整改、回查全过程管控，切实做到防患于未然。同时，深入开展干部走动式管理、零点行动突击夜查、员工代表安全巡视等行之有效的安全隐患排查活动，坚决把物的不安全状态消灭在萌芽状态。其次，基层区队积极利用安全“三宝”，科学排查“十种”安全隐患人，彻底从源头上消除人为意外事故发生。

本网特约记者：张 报

编 辑：肖平