【本网讯】10月以来，川煤集团达竹中山煤业公司积极推行管理人员包保区队制度，努力形成矿领导与单位、职工互保、联保的安全包保网络体系。

    该公司实行公司领导包队、生产、安全、技术等部门的所有管理人员、非生产口中干包保区队制度，从安全管理、安全考核、安全处罚等方面与各级管理人员的收入挂钩，要求各级包队管理人员每周至少派两人参加各区队的职工学习会、班前会，每天不定时到各区队生产现场进行检查，重点检查煤矿安全规程、作业规程、操作规程及各项安全措施在现场的落实情况，检查职工是否遵章守纪，是否严格执行“手指口榜”安全确认、安全传呼制度，现场隐患是否及时处理，协助班组解决安全生产中存在的实际困难，强化各区他重点地点、重点时段、重点人员进行重点管理，将安全责任落实到位。为提高各级管理人员的责任，该公司每月对管理人员包保区队安全情况进行考核，逗硬奖惩，进一步夯实安全生产基础。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平