【本网讯】针对四季度安全生产压力大的实际，山东能源枣矿集团柴里煤矿热电公司绷紧安全弦，突出安全重点，加强安全管理，不断夯实安全基础，精心构筑安全生产防线，确保实现全年安全生产。

     该公司坚持贯彻集团公司相关文件要求，把安全工作摆在首要位置来抓，严格领导干部跟班、带班等一系列管理制度，从抓干部作风转变入手，重心下移，关口前移，对工作区域实行了分片安全管理，实行责任包保，细化管理干部的责任落实。严格干部履职，逐级签订安全生产目标责任书，明确责任分工，通过一级抓一级，层层抓落实的安全生产责任制，实现管理干部与职工齐抓共管，保证安全责任落实到位。严格执行干部值班、跟班、带班制度，不断加强现场监管力度，狠抓工作现场的安全管理，实现了各作业点无死角、无间隙管理，做到发现问题在一线，解决问题在一线，确保现场作业安全。严格现场交接班制度，杜绝出现脱岗、空岗、串岗等不安全现象，严格管理干部请销假制度，进一步强化奖惩考核，对安全生产工作实行重奖重罚制度。

 

    该公司针对新形势，严格落实各级人员主体责任制，确实履行安全生产第一责任人职责，将安全是第一工作理念，固化到现场作业人员的行动中，全面落实“一岗多责、党政同责、齐抓共管”责任体系，形成齐抓共管的工作格局。通过开展“解放思想大讨论”、“我能为热电做什么”主题教育等活动，引导干部员工清醒的认识到安全重要性，帮助员工查找思想上存在的隐患，消除员工看惯了、干惯了的侥幸心理，进一步规范员工操作行为，促使员工自觉养成按章作业的良好习惯。

 

    该公司对各施工点的安全情况进行动态监控，做到施工作业面点、线、面必走到，安全工作必确保。通过定期的安全大检查、不定点、不定时的安全检查活动，对迎峰度冬期间暴漏出的缺陷和异常，按照“谁检查谁签字谁负责”的原则，查找存在隐患的根本原因，并对设备进行逐项检查，进行彻底整改，确保发电设备安全稳定运行。同时对不安全行为实行升级考核管理，对严重的不安全行为适时停岗培训、参加“过关”考试，同时对每起不安全行为人员都深挖违章根源，建立了打击不安全行为的长效机制，从而不断规范员工按章作业的行为。

本网通讯员：高玉霞

编 辑：肖平