| 加强班组建设 激活企业细胞——神华宝日希勒能源公司加强班组建设纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-11-16 13:17:07 通讯特写 | ||
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班组建设，是安全生产的基石，是激活企业“细胞”注入管理活力，实现企业长治久安的有力抓手，更是企业科学发展、安全发展的有效保障。 作为现代化大型能源企业，神华宝日希勒能源公司加强班组建设不是简单地喊口号、走形式，而是实实在在的具体行动，通过几年时间的探索、实践、提升，公司形成了独具特色的班组管理办法，实现了工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化，潜移默化地影响着职工的安全作业意识和行为，筑牢了企业安全生产的第一道防线。 如今，步入公司每一个班组活动场所，给人的印象是环境宽敞明亮、物品规范有序，展板内容丰富，无不彰显着班组建设的整体实力。 近年来，公司加大投入大量资金改善班组环境，集中建立了标准化的班组厂房，使每个班组都有固定的活动场所。同时，公司统一为每个班组配备了电脑、打印机、投影仪、电视机等现代化办公设施，有效提高了班组的管理工作效率。 说起班组里的环境变化，公司露天矿技术员于景斌感慨万千：“虽然我们穿着蓝色的工作服，却拥有和白领一样的办公环境，是企业舍得投入给我们带来了这般享受，上班来的心情一下就好了很多。” 在班组活动室，能够让人眼前一亮的要数墙上的展板。展板不仅制作精美、而且内容丰富详实、图文并茂。五型企业考核、本安体系建设、质量标准化建设，“安康杯”竞赛、党建工作等内容一一上墙。 在班组活动室展板上，最醒目的就是职工们的心情展板展示着班组每名职工的个人照片，在照片的旁边配有笑脸和哭脸的表情。原来这是职工“心情晴雨表”。每当职工心情不好，被贴上哭脸的表情时，班组长总会在第一时间为他排忧解难，不让其从事一线工作，以确保其人身安全及现场生产安全。 在每个班组的展板上，还设定了一个班务公开专栏，将本班组月份五型考核的个人得分、工资表、月份产量、材料消耗、奖励、处罚等，所有职工关心的内容进行全面公示。做到班务及时、公开、透明，让职工心里有数，学有榜样、超有标杆，有效地调动了大家工作的积极性。 降本增效工作是公司班组建设的又一项重要内容，今年公司各班组根据煤炭生产经营形势，在抓好日常安全生产的同时，采取多项措施加强班组的经营管理，从而实现降本增效。 露天矿运输段班组主要负责将露天矿的煤炭从坑下生产现场运输到地面的破碎站。今年，该班组针对不同季节生产销售实际，通过根据采剥能力合理调配运输车辆、尽量减少车辆怠速时间、缩短车辆运距等一系列措施，节省车辆燃油。同时加强设备点检，对发现的问题及时处理，防止车辆小故障变成大问题，节约车辆配件和修理费用。此外，该班组本着向“苦、脏、累、险、技术含量高”的岗位倾斜的原则，对个别岗位的岗位工资进行了调整，拉开了不同岗位工种间的工资差距。同时将奖罚情况在当月工资中体现，每月末将每名职工的实际得分情况和单车考核结果在班组上墙通报，以便使每名职工及时掌握了解自己当月的工作情况和不足，提高了班组职工增产节约的积极性。 为使班组管理有声有色，取得实效，公司把“以人为本”的理念贯穿在班组建设的每个环节里，渗透到员工生活的各个细节中，经常开展喜闻乐见的技术比武、家属现场观摩、预案演练、师带徒、提合理化建议等各种形式的班组活动。 家属协管是班组促进安全生产的重要举措，每年年初，各班组就与职工家属签订联保协议，并且对职工家属进行走访。在对职工黄广喜的家属走访后，老黄的妻子充分了解了丈夫工作的职责和任务，深刻感受到丈夫工作的不易，迅速成为“家庭安全员”，督促自己的丈夫在工作中安全生产。正是有了妻子的细心照顾，老王干劲儿十足。 公司正是以班组建设这个“点”带动了公司整体工作的发展，加强班组建设成为企业快速发展的强大支撑力，实现员工与企业的和谐发展、共同进步。
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