【本网讯】 距离年底还有一个半月，在这施工的关键期，五建公司把安全工作作为各项工作重中之重，狠抓安全突出一个“实”字。

　　“百日安全”活动“实”。五建公司把落实、落实再落实作为“百日安全”活动的总要求。该公司陆续开展了事故警示教育、安全质量标准化驻点督导帮扶工作、安全生产督导检查、“冬季五防”、领导干部下现场履职情况专项督查、安全专项治理等活动。在“百日安全”活动期间，对发现的隐患、问题和“三违”现象，在该公司报纸《五建视野》上进行了曝光，并进行了相应的经济处罚。

　　施工现场管理“实”。五建公司各级负责人俯下身子，静下心，把年底前的安全生产作为头等大事来抓。履行包片、蹲点和联系人的安全责任，深入现场抓落实，及时发现问题、解决问题。各单位把项目安全管控作为出发点、着力点和落脚点，严格履职，紧盯现场，从源头上抓好风险预控和隐患排查治理，提高隐患排查的工作质量和效率，消除安全隐患，守牢安全红线，确保安全生产。

　　安全生产大检查“实”。该公司各单位按照“全覆盖、零容忍、重实效”的总要求，成立检查组织机构，明确月度检查重点，采取突击检查、随机抽查、“回头看”复查及驻点督导等方式，不间断地开展各类安全检查和专项治理活动，严查彻查安全隐患，不留死角、不留盲区，以查促改，堵塞管理漏洞，始终保持安全监管高压态势，扎实做好事故防范工作，严防死守，确保生产安全。

　　安全管理驻点帮扶“实”。11月份，五建公司针对性地选择施工项目继续开展安全质量标准化驻点督导工作，同时对各单位驻点督导情况进行检查。公司各工程处根据公司总体要求，优化督导实施方案，组织配齐相关专业人员，对管控难度较大的施工项目及时进行现场驻点督导；督导组真实诊断现场问题，提升施工项目安全质量标准化创建水平。

　　“冬季五防”工作“实”。该公司加大“冬季五防”工作必需的资金、设备设施投入，积极与建设单位沟通协调，共同做好安全生产及生活区供暖。各项目部针对项目工程特征及其所在地气候特点，严格控制混凝土脱模时间，确保混凝土脱模强度；充分考虑井口防冻防滑、井筒井壁及供排水管防结冰、提升吊挂系统设备设施防冻、西北和东北高寒地区防风雪、生产及生活区防火、职工宿舍防煤气中毒等因素，有针对性制定“冬季五防”各项安全技术措施，狠抓责任落实。
（胡桂花）

本网通讯员：胡桂花

编 辑：兰天