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| 同煤集团塔山煤矿公司机电“四则运算”法则保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-11-17 11:27:24 经验交流 | ||
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【本网讯】同煤集团塔山煤矿公司立足生产实际，多管齐下，不断创新机电管理方式，以加、减、乘、除“四则运算”管理法，唱响安全生产主旋律，促进各项工作稳步推进。
“加”大机电培训考核力度。通过定期邀厂家技术人员到矿进行新工艺、新设备现场讲解和操作，提高员工的现场处理故障和操作能力。同时，以综采准备队为试点，每月在井下现场进行员工岗位操作现场考评，坚持激励机制制度化，充分调动员工学习的积极性。
“减”少人的不安全行为和物的不安全状态。坚持每旬开展机电隐患排查治理活动，特别是对井下采掘、机电、运输等环节按照 “不留死角、不留盲区”的原则进行检查，对查出的隐患和问题严格落实整改措施和责任人，进行限期整改。
在“乘”上下功夫，则是即通过部门管理人员率先垂范、各类先进引领引导，形成安全效果的倍增效应。强化干部走动式管理，实行井下重点区域分工承包制、巡回检查制，深入现场动态检查，排除隐患。
消“除”员工思想上、生活中的顾虑，把保证员工能够全身心地投入到日常中，作为保证基础必备条件，积极组织部门管理人员通过开展走访谈心等活动为职工解决思想上的疑惑，确保职工急有所救，困有所帮。
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