【本网讯】今年以来，陕煤澄合董矿分公司对管理干部采取“日检查、周督查、月考核”三轮驱动的方式，对公司管理干部在责任心、工作落实、生产任务、民主管理、党风廉政等15项内容进行考核打分，月末进行总评。

    通过每天经常性地监督检查，对干部执行公司各项规定进行规范管理，每周组织相关部门对机关干部和区队管理人员在岗情况进行监督检查，并在次日调度会上进行通报，每月对各单位党政负责人进行打分，在公司管理干部中形成了“创先争优，以实绩论英雄”的良好氛围，转变了干部作风，推动了干部的执行力和落实力。2015年以来，公司对30名表现突出的管理干部进行了通报表彰，对30名表现差的管理干部进行了通报批评。

本网通讯员：宋双明

编 辑：肖平