【本网讯】今年以来，面对严峻的安全生产和经营管理形势，开滦蔚州西细庄矿把深入开展精神文明创建活动，打造高标准文明单位作为重要工作来抓，以创建文明单位为载体，在资源枯竭、煤质下降、经济运行和成本压力大的情况下，想方设法积极改善员工的工作和生活环境，为推进安全生产和经营管理聚集了正能量。

     一是加强文明创建工作领导，形成创建工作良好格局。这矿充分利用各种载体，积极宣传创建活动的目的意义、工作目标和任务。成立了精神文明创建活动领导机构，制定下发了矿《2015年文明创建工作实施方案》，立足现有条件，逐步完善“软、硬”件建设，推进了文明创建活动的扎实开展。

 

     二是开展形式多样的创建活动，确保创建工作收到实效。这矿把文明创建工作与“三严三实专题教育”、党组织“四个一”建设、“道德讲堂”活动和“知形势、明任务、促扭亏、谋发展” 主题形势任务教育活动有机结合，千方百计为员工群众办实事、办好事。在矿经济运行压力大、资金非常困难的情况下，投资7万元为员工扩建了1500平米停车场，投资4.454万元为员工宿舍更换了被罩、床单、枕巾、枕套各384套，解决了营养餐厅上水不通等问题，为员工营造了干净、舒适、整洁的生活和工作环境，聚集了企业发展的正能量。

 

    三是强化安全文化建设，夯实安全基础。为把安全文化建设落到实处，抓出成效，这矿成立了安全文化建设领导小组，制定了《安全文化建设实施方案》和《2015年安全文化建设项目责任分解表》等制度。每月定期召开安全生产会，对安全文化建设工作进行总结评审，发现问题及时改进。同时，扎实推进“班中整理”、“岗位双述”、“安全大检查”、“治理习惯性违章”和“班组安全建设”等活动，夯实了安全管理基础。

 

    四是以文明创建为抓手，助推降本增效。面对今年严峻的经济运行形势，这矿以文明创建为抓手，不断推进提质降本增效工作，让全体干部员工认识新常态、适应新常态，促进新发展。在严格材料的计划、进货、领用、废旧物资回收环节管理，确保材料物资在生产过程中的合理利用的同时，积极推进修旧利废和废旧物质回收再利用工作。到10月底，共节约资金149.62多万元，助推了企业减亏脱困和经济运行的平稳发展。

本网特约记者：董泽先 通讯员：王晓光

编 辑：肖平