【本网讯】今年以来，晋煤集团亿欣煤业在综治维稳方面动真的，过硬的，见实的，以强有力的措施和切合矿井实际的方法，围绕中心，服务大局，为企业验收转产创造了稳定有序的环境，有效的促进了企业的健康发展。该矿的具体做法：

    一是强化组织夯基础。年初该矿调整了综治维稳领导机构，把领导成员扩大到部室、区队，加大了对综治维稳领导力度。在此基础上，与各单位逐一签订了综治、信访、消防、治安目标责任书，明确了单位正职为综治维稳第一责任人。同时精心制定了综治维稳年度工作计划，全年召开了四次综治维稳工作会议，及时回头看、抓落实，早安排，使综治维稳工作走在各项工作前头，实现了“六个不发生”目标。

 

   二是认真摸排化矛盾。企地关系历来是综治维稳的重要一环。今年以来，该矿以积极的姿态继续解决周边村庄用工、吃水、交通、防尘等问题，做到了早发现、早介入、早处理，把纠纷消除在萌芽，矛盾解决在初期，全年未发生一起企地纠纷事件

 

    三是强化宣教提素质。一年之计在于春，综治维稳也如此。为此企业年初制定了“六五”普法方案，重点进行了新《安全生产法》及《宪法》等法律法规知识的宣贯学习、考试；同时开展《信访条例》宣传活动，向干部职工发放《信访条例》十周年知识问卷，把信访工作提高到全覆盖、日常化的高度来对待，实现了无上访、无积案、无民事、刑事案的好成绩。

 

    四是强化治安保安全。亿欣煤业今年面临验收转产，企业新增人员多，安全生产衔接任务十分艰巨。为了给企业发展创造有利条件，今年以来，该矿在对全矿现有人员排查摸底，补充完善常（暂）住人口台账基础上，狠抓治安、消防、交通安全工作，落实责任，加强培训，严格考核，强化演练，在日常检查和专项检查中，把治安、消防、交通、火工品管理工作纳入视线，对用电、用气、用火及彩板房、单身楼、食堂、人员密集地、停车场所、火药库等重点部位进行专项检查，特别是在进入纪念抗战70周年及全国大阅兵的政治敏感期，该矿高度关注综治维稳，建立领导组，签订责任书，发挥“四员”作用，坚持昼夜值班、“一天一报”制，保证了矿区安全无事故，为企业圆满完成今年各项预定任务开辟了通道。 

本网特约记者：吴军社

编 辑：肖平