【本网讯】四季度以来，为强化班组人员安全教育，提高班组安全管理水平，神华胜利能源公司储运公司在开展强化职工安全教育的基础上，通过多举并措的帮教法，进一步强化职工教育管理，不断消除思想隐患、行为隐患和现场安全隐患。

    一是加强安全文化管理。该公司开展了班组与职工家属签订安全协议活动，并号召职工家属、子女自己编写安全寄语，以此作为一份特殊的“安全教材”，触动职工心灵，筑起安全亲情防线。各班组通过自主开展了“岗位双述”、岗位练兵、双增双节活动，并通过党团共建的方式助推班组建设。后夜班采用送餐、送咖啡的形式提高班组在最薄弱时间段的管控力。通过开展亲情呼唤安全、一封家书、家属座谈活动将班组活动寓教于乐，通过班组活动在潜移默化中将危险源辨识养成职工自觉行动。活动开展以来，该公司各班组未发生因工作现场不规范和人员思想薄弱引起的安全事故，有效杜绝了“三违”现象的发生。

 

    二是强化现场安全管理。该公司严格值班管理制度，要求管理人员进一步转变作风，深入现场、深入一线，狠抓现场不安全人和不安全事，切实把工作重心落实到现场操作的每个环节。进一步加强班组和外委单位安全基础管理，在外委单位全面推广危险源辨识和风险管控技术。与此同时要在班组、外委单位内部积极开展员工再培训、再教育工作，提升员工团队精神和个人素养。加大“三违”处罚力度，杜绝“三违”现象的发生。加强隐患排查，重点抓好机电检修质量和职工操作规范等方面的管理，提高事故防范能力，巩固安全生产良好发展态势。

 

    三是强化安全宣教管理，该公司将职工、职工家属以及外委单位员工同时纳入安知短信接收范围，每日为全体员工发送一条有关本安知识、风险预控、安全常识、安全通报、会议通知、节日祝福等内容的信息，有效拓展了安全培训教育的方式。每月班组召开一次“安全宣教辩论会”和“我当一天安全员”等活动，让班组职工与安全管理者进行换位思考，提出对安全管理和安全教育方面的意见，通过相互警醒、引导、激励、督促，有效提高班组管理教育水平。积极开展“安康杯”竞赛等活动，利用本安网站、安知短信平台不断提高广大员工的法制意识、安全意识和自我保护意识。

本网特约记者：殷 飞

编 辑：肖平