【本网讯】近段时间，根据江苏徐矿集团公司统一安排，垞城煤业葫芦堂矿在全矿扎实开展了“如何看待当前煤炭行业的严峻形势”改革脱困学习大讨论活动。以此传递了压力，增强了危机意识，坚定了发展信心，为企业应对危机、安全生产、矿区稳定营造了良好的内部环境，奠定坚实的思想基础。

    组织党总支中心组学习。该矿组织一次党总支中心组专题学习，组织收看《度危求进中的龙矿集团》，学习《山东能源龙矿集团有关情况介绍》，激发领导人员改革创新、转型突围的信心决心。

 

    举办专题党课。由矿主要负责人在认真学习龙矿集团改革创新先进做法基础上，结合本单位实际，开展一次“深化改革、扭亏脱困”专题党课或形势任务教育大课，凝聚思想共识，加快改革发展。

 

    组织形势任务教育。该矿党总支以中心组学习、机关业务部门政治学习、基层区队职工安全政治学习等方式，分层分别开展一次形势任务教育活动。一是矿党总支在11月中旬组织召开中心组学习扩大会，听取矿主要负责人所做的形势任务专题报告，矿班子成员开展专题讨论；二是机关业务部门分口组织形势任务专题学习讨论活动，各部门主管及以上人员必须人人发言；三是按照活动安排，矿班子成员及各部门管理人员分别深入区队开展形势任务教育宣讲。讲清煤炭企业的严峻形势，讲透党和国家对煤炭企业困难的重视，以及徐矿集团、煤业公司和该矿生存发展的优势，企业应对危机所采取的主要措施、工作任务和扭亏脱困目标，引导干部职工认清当前形势，消除误解疑虑，理顺情绪，最大限度凝聚改革脱困正能量，进一步振奋职工精神，增强改革脱困信心。

 

    组织反思排查。该矿党总支结合“三严三实”专题教育研讨，围绕“推进改革脱困有哪些思想障碍”、“个人有哪些不严不实问题”、“如何解决制约企业改革脱困的体制机制问题”、“转型突围期、如何做表率”等主题，组织副总师以上领导人员深入反思排查、列出个人问题清单及整改措施。
   

 

    开展专题座谈讨论活动。以围绕“如何看待当前煤炭行业是严峻形势；企业亏损，工资从哪里来；徐矿集团和本单位在扭亏脱困、转型发展中遇到了哪些问题；学习龙矿集团改革突围的做法有哪些启示”等方面为主题，分三个层次开展大讨论活动。第一个层次是领导班子带头讨论，每名班子成员要围绕徐矿司党群[2015]26号，关于开展改革脱困学习讨论好的通知、徐矿司【2015】72号，关于进一步深化降本增效保生存渡难关的通知文件精神、徐矿集团10月25日上午，召开经营形势通报会精神、川煤集团《关于进一步加强经营管理减亏灭亏增盈工作的通知》精神，以及垞煤党政办发【2015】11号关于开展转型创业专题教育的通知精神，开展大讨论。站在企业改革发展和本单位扭亏增盈创效益的高度，结合各自的工作实际撰写讨论发言材料或心得体会，阐明自己对当前形势的认识和落实分管工作的具体措施办法，以及推进改革脱困发展的想法或思路。第二层次是机关科室深入讨论，机关科室按照业务分口召开座谈会，重点围绕“保吃饭、保发展、保稳定”及挖内潜、渡难关，扭亏脱困措施深入开展讨论，主管以上管理人员必须发言。每名机关管理人员要站在本部门的角度，结合工作实际撰写讨论发言材料或心得体会，阐明自己对当前形势的认识和发挥好部门及自身作用的意见建议、具体措施等。第三个层次是基层职工广泛讨论，要求各队要在形势任务宣讲会后组织职工重点围绕立足岗位做贡献广泛开展讨论，使基层职工在充分认清当前企业形势的基础上，做好过紧日子的准备，积极为企业增收节支、扭亏脱困献计献策，将思想和行动统一到扭亏增赢工作部署上来，统一到本单位各项具体工作措施落实上来，增强职工的“我靠企业生存、企业靠我发展”的主人翁责任感和扭亏脱困的信心。    

 

    开展一次合理化建议征集活动。在大讨论活动中，为了充分挖掘职工的智慧，群策群力渡难关。该矿在全矿职工中开展一次“我为企业转型创业献一计”合理化建议征集活动。职工提出的有关提高岗位工作效率和质量的办法举措、增收节支的合理化建议等，要如实记录，并及时研究采纳。

本网通讯员：黄卫东

编 辑：肖平