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| 开滦蔚州公司眼睛向内深挖潜提质增效保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-11-20 9:53:34 经验交流 | ||
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【本网讯】进入四季度以来，面对严峻的安全生产和经营管理形势，开滦蔚州公司眼睛向内，深挖内潜，以提质降本增效为抓手，以狠抓安全管理，修旧利废、提高煤质提高为切入点，确保全年安全生产目标任务完成。
一是狠抓安全管理。牢固树立“安全第一、经营第二、生产第三”思想不动摇，实施管理关口前移、工作重心下移，以“冬春安全生产百日赛”和“双想”活动为契机，深入推进安全大检查工作，重点查处在生产环节中出现的“三违”现象，真正做到检查“全覆盖”、过程“零容忍”、整改“严落实”，减少和杜绝不安全因素。强化顶板、提升、运输等安全重点的隐患排查治理，确保实现安全生产自然年。
二是加强生产组织。积极做好重点采工作面的现场管理，使工作面达到动态达标，实现正规循环，确保单产达3.5万吨/月以上。同时，做好边角煤工作面的回收工作，实现原煤生产的稳产高产，确保全年原煤生产任务的完成。
三是加大修旧利废力度。继续做好废旧物资的回收再利用再利用，加大对柱鞋、钢丝绳网、风门、锚杆和锚索托盘的制作、编制和修理力度。同时，用好用活“四自经营”政策，积极对菱形网、冷拔丝网和锚杆支护材料进行自主采购，最大限度地节约资金，促进降本增效。
四是加强煤质管理。积极推进重点工作面留伪顶作业，减少矸石的混入量。在掘进巷道和边角煤回收中，打设专用矸石窝，最大限度地将矸石处理在井下，并加大优质五煤的配比力度，提高商品煤发热量，确保煤质在4000大卡/千克以上，助推经济效益的递增，夯实完成全年目标任务基础。
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