中煤五建三十一处党委积极践行社会主义核心价值观，认真宣传贯彻集团公司“和”文化理念，推进“和”文化建设，为实现企业永续发展奠定文化基础。

    一是建立企业文化建设管理体系。该处成立以党政主要负责人为组长的企业文化领导机构，负责该处企业文化建设工作的领导和推进，在推进集团公司“和”文化理念方面尤其重视，安排党委工作部具体负责企业文化理念、系统、标识的规范管理和检查实施。

 

    二是深入宣贯践行“和”文化，促进企业和谐发展。充分利用各类载体手段，加大社会主义核心价值观与“和”文化宣传贯彻力度，确保核心价值观及“和”文化理念落地生根，成为全体职工的价值追求。

 

    三是利用载体，宣传“和”文化。充分利用《中煤31处报》、三十一处网站、三十一处微信等载体平台，开展“以法治企”主题活动，扎实推进“三严三实”专题教育，结合年初工作部署，进一步深化企业文化宣贯和建设，在企业上下营造开拓进取、共克时艰的文化氛围。动员各项目部贯彻“和”文化理念、推进“和”文化创建的工作。

 

    四是以党建工作，促进“和”文化。该处通过党建工作把“和”文化理念、视觉识别系统的规范应用情况，列入各级党建检查、开工验收之中，对应用不规范不正确的予以纠正，对新开工项目和拟更换牌板的项目，及时应用正确的理念系统。在企业精神上，该处把旧版的“爱国、敬业、求实、奉献”已经全部改为“敬业、求实、创新、争先”。在视觉识别系统方面，在制作各类形象牌板时，对集团公司LOGO系统应用，在色彩、字体、背景等方面进行了进一步规范。

 

    五是以“和”文化为统领，推进各类文化建设。在推进过程中，该处正确处理好“和”文化、公司“王牌文化”和该处“家”文化、“廉洁文化”、“安全文化”等子文化的关系，以“和”文化为统领，在“和”文化的大前提下宣贯推进各类子文化建设。采取座谈会、调查表、研讨会等形式，组织开展“道德讲堂”、寻找“最美矿工”等活动，形成企业文化建设制度，促进企业文化建设改进提升。

 

    六是利用各种契机，提升“和”文化。该处以党委中心组学习、形势任务教育等为契机，针对企业文化建设规律、企业安全管理、党风廉政建设、安全生产管理、“6S”管理等开展推进工作，提升“和”文化建设水平。

 

    该处通过宣贯“和”文化，在实践中不断加以完善，在企业文化教育和视觉识别系统方面进一步规范，使“和”文化在职工中入脑入心，不断提升企业“和”文化素养，为企业稳定、创新发展培育文化沃土。

本网通讯员：李文锋

编 辑：肖平