【本网讯】江苏徐矿集团夹河煤矿采取五项举措布置关转工作，以保证按照节点计划顺利完成转型转移任务。

    徐矿集团是百年大型国有公司，受市场和条件影响，先后关破青山泉煤矿、韩桥煤矿、垞城煤矿、大黄山煤矿、权台煤矿、义安煤矿、董庄煤矿、卧牛煤矿、马坡井、夏桥井、张小楼井之后，今年再宣布关破庞庄煤矿、张集煤矿、夹河煤矿、旗山煤矿。在徐州地区仅剩张双楼煤矿和三河尖两个煤矿。为了保证各项关转工作有条不紊地进行，在保证现有安全生产正常组织的情况下，夹河矿不等不靠，在前期进行广泛宣传教育的基础上，近日专门部署关转重点工作。成立关转领导小组，下设6个工作组，分别是人员分流安置组、维护稳定组、落实接替项目组、生产回收组、资产清核组、存量资源开发组，启动关转前期准备工作。分流安置组分三个小组负责工人、干部和多种经营人员分流安置工作。认真做好摸排统计地面、辅助单位需要分流安置人员弄清楚，哪些能分流出去，哪些人员分流不出去，做到心中有数。借鉴兄弟单位的做法，对能分流的人员，在徐州市找1至2个劳务输出项目，尽最大努力安置分流；联系徐州市总工会对需要分流人员进行再就业培训。维护稳定组摸清重点人员、重点单位、重点群体相关信息，及时掌握他们的思想动态，制定有针对性的稳定预案、政策宣传预案。落实接替项目组把落实接替项目作为当前最紧迫的一项工作来抓，加快托管矿井落实进度，确保按时完成节点计划，实现无缝对接。另外加快锡林郭勒盟煤电运营服务管理项目的落实进度，确保取得实质性进展。生产回收组确保年底安全生产和明年安全回收；资产清核组、存量资源开发组按照各自分工和责任范围立即开展工作。同时要求物业公司加强桐梓机械厂应收账款的清收工作，规避经营风险，加强市场调研，加快电商运营进度。抓好土地项目开发，进一步完善土地开发规划。紧盯老年社区服务项目、新型墙体注塑复合保温砌块项目不放，加强与合作方的沟通，力争取得实质性进展。

本网特约记者：徐厚纯

编 辑：肖平