【本网讯】11月20日，笔者获悉，河南能源鹤煤公司九矿牢固树立“三化为本，创新驱动”的理念，千方百计降成本，增效益，有力推动管理升级。

    该矿本着“压、减、降”的原则，加强工程预算和成本核算，在材料费的投入和使用上，严格把关、跟踪管理、量化考核，做到投入合理、物尽其用。该矿结合企业实际，合理定岗定编岗位，鼓励基层单位采取合岗增效、一专多能、兼岗作业等措施，提高工作效率，保证职工收入；优化支护工艺，着力探索安全可靠、经济实用的支护方式，尽量减少支护成本，持续强化现场跟踪管理，减少、杜绝无效进尺；加大材料回收复用管理，明确废旧物资回收复用范围、最低回收率，制定专门奖惩制度，对于可以直接复用或加工再用的，绝不投入新材料；加强资金管理，严格落实紧缩政策，大幅压缩非生产性支出，严把关口、紧缩支出，捂好“钱袋子”，过好紧日子。

本网通讯员：单得胜

编 辑：肖平