多年来，重庆能源永荣洗选厂洗煤一车间工会主席黎宁，始终准确把握工会工作的基本原则和正确方向，广泛扎根基层，密切联系服务群众，发挥“娘家人”的作用。从做好职工群众的“领头人、知心人、把关人”着手，促进企业发展，为职工办好贴心事，积极带领广大职工群众为实现“永荣梦”充分发挥主力军作用。

        服务企业发展，做职工拥护的“领头人”

 

    黎宁常说：“锅里有了碗里才有，只有把企业搞好了，工会工作才有坚实的基础，职工群众才能得到更多的实惠。”他带领车间全体职工紧紧围绕生产经营这个中心与“扭亏脱困求生存，转型升级谋发展” 这个主题，扎实开展各项活动，从而使工会工作有为有位有影响。

 

    去年来，在企业深化改革转型升级过程中，车间大部分技术骨干相继退休，造成车间技能人才青黄不接。针对这一情况，他策划并组织了“名师带高徒”结对活动，挑选了20名长期从事一线生产且具有一定绝技、绝活的老师傅与30多名青工结对，举行了集中拜师签约仪式，开展面对面传、帮、带，参与结对的青工目前已有2人获得矿业公司工种状元赛状元，20人已成为生产一线技术骨干，8人已当上了生产班组的“领头人”。

 

     面对企业经营发展重重受阻，他却带领职工以积极的心态战胜困难，凝聚职工正能量。他组织职工开展“强技能，提素质”星级攀升竞赛活动，开展“稳质量、保回收、增效益”操作比武、技能比赛和班组红旗夺标等劳动竞赛活动，从而激发了全体职工抱紧成团战胜困难的信心和工作热情，努力完成生产任务，为企业创造巨大的效益。他还注重抓好工会的“合理化建议”活动，激励职工为企业献计献策。今年来，共评选和采纳实施合理化建议30多条，为企业节约成本100多万元。

 

       排解职工困苦，做职工信赖的“知心人”

 

    “我的工作既简单又平凡，就是为职工排忧解难，关心职工冷暖，为职工办实事办好事。”黎宁是这样说的，也是这样做的。

 

    蒋亚俊是洗煤一车间密集控班的一名班长，如果遇上烦恼事，她就常到黎主席办公室坐一坐，她说：“像是回娘家一样，聊聊天就能排解愁绪。”

 

     在该车间密集控班成立之时，许多员工不理解：为什么要让一个女洗煤司机当班长？她能行吗？质疑之声不断传进蒋亚俊的耳朵。带着困扰和工友的不信任，她找到了黎宁，黎宁耐心细致的给她做思想工作，鼓励她，支持她，切实帮助她从根本上解决了思想问题。蒋亚俊摒弃了一切思想包袱，一头钻进了洗煤事业，凭着自己丰富的实践经验。两年后，她带领的班组被称谓“密集型人才班组”，连续五年被矿业公司授予“五好班组”、“百佳明星”班组长等荣誉称号，今年，还当上了矿业公司“劳模”。

 

     黎宁喜欢与职工群众谈心聊天，倾听职工的呼声，及时把各种矛盾化解在萌芽状态。今年，该厂整合后，车间职工宿舍入住了不少新来的职工，陈东是该车间一名钳工与厂调度室调度员赖宽同住一宿舍。两人因工作性质、作息时间不同而影响休息和工作，黎宁了解到情况后及时找厂相关部门协调，帮助调整了宿舍。当他得知运输车间职工邓朝全患重病，家庭经济困难时，他主动发动车间职工募捐并带头捐款200元，当邓朝全手捧全体职工爱心捐款时，不禁热泪盈眶，夸赞“主席真是有心人” 。

 

    “身为工会主席，我的职责就是服务职工群众，为职工办实事”。面对职工的夸赞黎宁总是这样说。

 

    工作10年来，黎主席以厂为家，似职工为亲人，每年除夕晚上都是在车间陪上班职工一起度过的，他带领车间工会委员为坚守在生产岗位的职工们送去温暖，送去关心。他把职工的利益放在了首位，竭尽所能为职工解决实际问题。职工生日时及时送上祝福，各种节日期间，开展慰问走访活动，帮助职工排忧解难，使职工全力工作，无后顾之忧，让职工感受企业这个大家庭的温暖。

 

       珍惜职工生命，做职工安全的“把关人”

 

    “人的生命只有一次，然而，安全生产又是企业的生命线。我们要珍惜自己的生命，时刻树立安全 “零”理念”。黎宁总爱在职工面前唠叨。

 

     他平时对职工总是关心体贴、问寒问暖。但是，在抓安全管理上他坚决做到不安全不生产，从不含糊，谁违反安全野蛮作业他就会给谁翻脸。2006年，刚刚参加工作的黎宁来到永洗厂洗煤一车间担任技术员，而那一年，车间发生了多起安全事故，其中大部分事故都是由于职工的安全意识不强、作业不规范所引起的。从那时起，抓好安全生产工作，珍惜职工生命的念头就在黎宁的心中生了根、发了芽。他从最开始的洗煤一车间技术员到洗煤一车间副主任再到洗煤一车间工会主席一路走来，通过日积月累的学习，深刻认识到了按规作业的重要性。他严抓岗位人员标准流程操作控制，逐步完善了各项安全规章制度，坚持以制度管理人，发现隐患从不放过，对低标准作业发过火，罚过款，但他深知管理的要求严格是对安全的负责，是对职工及职工的安全幸福负责，职工事后会理解的。不管是在生产现场巡视，还是在生产现场指挥，他都随身携带着《“三违”处罚规定》。翻开小册子，里面的内容通过不断的修改、增删，从最初的只有50页已经增加到了200多页，都是以往的事故、经验累计起来的结果，都是经过实践检验过的标准和血的结晶，没有不遵循的道理。

 

    今年10月22日，在洗煤生产过程中，矸石分配箱突然堵塞，洗煤生产被迫停止。值班钳工李军得到集控室通知后，立即找梯子爬到4米多高的位置去疏通堵塞的设备，由于生产时间紧迫，李军没有做好高空作业的安全防范措施。这一不安全行为被黎宁巡视时当场发现并及时阻止了，他毫不讲情面的给李军开具了“三违”帮教罚款通知单。当时李军满肚子怨气，认为在任务这么紧的情况下，自己只是一时疏忽忘记佩戴安全保险带，又没有酿成事故，有这么严重吗？但是黎宁却严肃地说：“任务再紧也不能萌芽安全隐患，罚款不是目的，目的是要你加强安全防范意识。工作过程中，不安全的因素较多，如果不按安全规程作业，就有可能发生各种安全事故，酿成悲剧……”。为此，他对违反操作规程的职工，总是耐心的一帮到底，带头帮教，使全员的安全意识进一步增强，都成了遵章守纪的安全诚信人，促进了厂区的安全生产。

 

     在日常工作中，他时时、处处把职工的安全放在心上，经常教育大家，在工作中要自觉做好自主保安和互助保安。同时加大隐患的排查治理、安全薄弱人物的排查和“三违”人员的帮教力度。今年以来，他共计排查安全薄弱人员22人次，实施“三违”帮教28人次，排查治理安全隐患68余条。有效的杜绝了各类安全事故的发生。

本网通讯员：陈怀亮

编 辑：肖平