【本网讯】为确保年末安全生产工作，积极应对煤炭市场持续低迷带来的不利影响，保持安全生产“新常态”，神华宁煤集团任家庄矿以强基固本为抓手，强化责任落实，狠抓现场管理，认真落实“五道关卡”，坚决打好年末安全生产攻坚战，推动企业各项工作健康有序发展。

     思想认识关。该矿利用形势任务宣传教育开展的“流动讲台走一线”、“宣讲小分队进区队”、“认清形势 落实责任”主题教育活动，深入基层区队班前会，给员工讲安全、讲形势、讲任务，讲措施，鼓舞和振奋干部员工的士气，提高参与安全决战的热情；在地面和井下工作现场分别制作悬挂了条幅和安全文化牌板，使员工随时随地感受到年末决战的浓厚氛围；积极组织开展安全知识进区队、井下送温暖保安全等形式多样的安全教育活动，切实提高员工安全意识，牢思想认识关。

 

    风险预控体系关。该矿加强对员工岗位危险源辨识工作的培训，通过事故案例分析、观看安全视频材料和辅助安全管理人员的讲解，使员工能够熟练掌握危险源辨识方法、管控标准及管理措施，达到了风险预控的目的；强化内审员队伍建设，2015年以来，选送了20名管理人员，分批次进行安全风险预控管理体系内审员培训，安排内审员对全矿的管理人员、体系管理员进行安全风险预控管理体系相关知识的宣贯。目前，该矿安全风险预控管理体系建设水平明显上升。

 

     安全行为矫正关。该矿重新修定了不安全行为管理办法，规定了管理人员查处不安全行为的次数、考核标准，以及不安全行为人员的积分管理、矫正培训规定。对查出的不安全行为，严格按照矿发文件的规定进行处罚。并抓好不安全行为的矫正工作，大力开展各业务范围的岗位标准作业流程的竞赛活动，通过规范员工的操作行为和辨识岗位危险源，增强了员工自觉抵制人员不安全行为的意识，同时，通过提高员工岗位危险源辨识能力，规范员工岗位标准作业流程，解决了员工“知道而做不到”的难题。

 

    隐患整改落实关。该矿分管领导定期对分管系统可能存在的风险进行检查和梳理，汇总风险评估报告，制定预防措施予以消除，对梳理出的重大风险，召开专题会议，研究制定整改措施和预防方案，确保系统性的风险得到有效控制；安全管理科牵头定期组织综合安全大检查，对矿井所辖区域进行全面、细致的隐患排查，制定“五定表”下发科室、区队落实整改；组织各科室进行专项安全检查，对分管系统进行诊断、梳理，制定针对性措施，督促责任单位落实，确保系统运行正常，力争实现全年安全目标。

 

     严抓党员作用发挥到位。该矿党委围绕四季度重点、难点工作，要求全矿党员必须认真履行安全工作职责，做到发现问题隐患及时处理；不断深化“五带头”、“我是党员向我看、跟我干”等系列活动，进一步激发了广大党员带头讲责任、带头抓落实、带头保安全、带头挑重点、带头攻难关、带头创佳绩，真正使全矿广大党员成为抓安全、保决战、实现年末安全目标任务的榜样和旗帜。

本网通讯员：白彦斌

编 辑：肖平