【本网讯】今年以来，兖矿集团济三矿煤质发运科杨滨创新工作室大力加强一流职业素质、一流业务技能、一流行为习惯、一流岗位业绩“四个一流”职工队伍建设，深入开展职工经济技术创新活动，激发职工创造活力，掀起比学赶超、干事创业劳动热潮，实现技术创新、服务创新与职工队伍建设有机结合，为煤质发运工作健康开展提供强力保障。

     该工作室将职工技术创新纳入煤质发运管理，着力搭建职工创新小组、创新工作室“两位一体”职工创新平台；铺设传技术的“讲台”、亮技术的“舞台”、比技术的“擂台”，充分调动每一名干部职工的智慧、潜能和创造力，结合煤质化验工作现状和客户极端挑剔实际，围绕精细操作、技术革新主题，克服煤炭市场萎靡不振、井下采场复杂多变等困难，着力解决煤质管理过程中的技术、管理难题，提高煤质化验精密度，向灰分计价产品0.1%、发热量计价产品50大卡要效益。组织小组成员开展《提高烟煤粘结指数测定结果的准确性研究》，收集整理粘结指数测定数据，讨论学习烟煤粘结指数的检测标准，针对测定结果偏差等存在问题多次进行实验比对，进一步提高化验烟煤粘结指数的准确性，杜绝客户投诉，创造一定经济效益，较好地维护“兖矿煤”品牌信誉。

 

     该科针对煤炭市场下行时期2#精煤销售困难的现状，组织骨干人员进行专题研究攻关，开展《降低浮选精煤对二号精煤的影响》课题，一致认为浮选是不同于重选的新工艺，其产品浮选精煤是构成矿井精煤产品的主要部分，力求找出影响浮选质量的“五个”因子、“四个”水平，有效利用数理统计方法，合力设计样本空间，编制正交表，进一步简化样本空间至16组，快速解决问题，确保课题目标实现，现在2#精煤质量合格稳定，灰分、水分均在规定质量区间之内，成为矿主要销售产品。并在商品煤采制样班组开展降本增效活动，重点加强编织袋、全水袋等易耗品的管理和使用，确保各类费用可控在控，职工养成良好的勤俭节约习惯。

 

     该工作室以实现常态化、标准化、规范化建设为导向，以实现职工业务技能再上新台阶为目标，确保今年底至少完成6项创新课题的结项，着力解决制约煤质发运工作发展的“六项”瓶颈问题，确保精煤质量稳定、洗混煤质量稳定、化验数据准确、采制样结果准确、职工素质提高、综合管控能力提高，真正为“双创”活动在该科落地开花奠定基础。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平