【本网讯】“我们利用废旧及报废的矿车车轴及车轮，本着资源最大化的利用原则，制定实施了矿车车轴车轮回收利用管理模式。每年可回收制作500多套，除去加工制作费用，每年能节约材料费近15万元”河南能源新桥煤矿运输队职工赵金冰正高兴地介绍职工修旧利废、自主加工的成果。

    今年以来，面对严峻的经济形势，新桥煤矿运输队以职工 “五小”活动为抓手，瞄准设备材料自主维修加工、修旧利废、小改小革等方面，充分利用职工智慧，鼓励 100多名职工为企业降本增效、修旧利废想办法、出点子、献创意，让职工的“小发明”、“小改造”等职工创新成果迅速成为降低成本的“主力军”。同时，推行材料费与工资收入挂钩、全面预算化等管理模式，不仅让广大干部职工自觉摒弃了“花钱不在乎”、材料配件随手丢弃的陋习，而且也提高了全体职工参与修旧利废和“小改小革”的热情，一大批“职工制造”、“职工改造”设备、工具、零件应用到了生产工作中。

 

    据悉，自该队积极带动职工参与创新后，涌现出了矿车车轴车轮回收利用管理模式、道岔根部螺栓防松动装置、司控设施远距离控制的技术等一大批“小发明”、“小创意”。截至目前，该队今年推广使用“小改小革”、合理化建议及技术改进共24项，创造了显著的安全、经济效益，同时，带来了较好的社会效益，有效的减轻了职工劳动强度。

 

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本网通讯员：王 欣

编 辑：肖平