【本网讯】“自‘评优评差’活动以来，工人干活的积极性和责任心比以前有了很大提高，工作任务也好分配了，……”这是陕煤铜川金华山矿掘进三队生产班长张旭亮对于“评优评差”活动的切身感受。

    为了更好地应对日益严峻的煤炭市场形势，增强搏击煤市寒流的能力，金华山矿党政始终坚信“打铁先得自身硬”，把提升职工队伍综合素质作为练内功强素质的切入点，在全矿基层单位职工中大力开展“评优评差”活动，针对职工日常在任务完成、安全素养、制度执行、团结协作、突出贡献等五个方面进行考核评比。

 

     “评优评差”活动每月进行一次，按照评选条件和评选程序，每次从各班组中评选出先进职工和结对职工，再从班组先进职工中评选出区队优秀职工，先进职工与结对职工连结成对，对其进行帮扶，督促和帮助结对职工进行改进。同时对评选出的先进职工和结对职工给与适当的经济奖励和处罚。评比坚持按标准、按程序，公平、公开、公正的原则进行，职工共同参与，评选结果进行公示，接受职工监督。

 

    活动中，广大职工唯恐在评比中落后，平日表现优秀的职工，百尺竿头更进一步，而行为懒散、态度消极的职工，也积极主动的投入到工作当中，候选结对职工更是努力向先进职工学习、看齐，寻找自身差距，迎头赶上。同时，该矿将“评优评差”活动与班组安全建设，质量标准化、精细化，安全生产规范化，五精管理示范岗等工作有机结合起来，及时总结推广活动的好做法、好经验，适时召开经验交流会，充分发挥优秀典型的示范引领作用，利用广播、报刊、职工学习室等舆论阵地对优秀职工及一些好做法、好经验进行宣传报道，极大地激发了职工之间“学、比、赶、帮、超，人人争先进，个个争第一”的热情，营造出了“赶先进、扬正气”的良好氛围。

 

     通过“评优评差”活动的开展，该矿职工队伍整体素质明显提高，工作中自觉遵章守纪，按章操作，相互协作，各基层单位在安全生产、质量标准化建设、班组执行力、凝聚力等方面都有了很大改观，矿井安全生产、工程质量、煤炭产品质量等均实现了持续稳定发展。

本网通讯员：薛维珍

编 辑：肖平