“巷修队长只准出不准进”已成为贵州盘江精煤股份公司土城矿减员提效的重要举措之一，该举措在采煤三区得到了不折不扣的落实。

    由于煤炭价格持续走低，职工工资下降，经营形势十分严峻。土城矿采煤三区采取了重组送饭工、合并巷修队组等措施，进一步减少拿待遇人员，让富余人员充实到井下生产一线，确保各项工作有序开展，做到工资不降。特别是在下半年以来，采三区连续对年龄大、责任心差的队长做出撤销职务的处理。按照公司及矿关于整组提效的相关要求和领导的指示指令精神，采三区没有再补充巷修队长，截止11月份，10个巷修队组仅有3名巷修队长，2名队长分别负责4个巷修队组的管理，其中一名负责2个巷修队组。

 

    最近，巷修一队、二队、五队、十队的队长彭超身体状况不是太好，近段时间看上去瘦了一圈，作为技术副区长分管10个巷修队组的冷光海看在眼里，劝彭超多注意休息，如果身体不适就请两天假到医院查明原因。但彭超只去了两天就带着一堆药返回到采区，又投入到队组里正常安排工作，正常带领职工下井，正常组织安全生产，保证了各项任务按计划完成。“我没事，吃点药就好了，作为4个巷修队组的队长，我呆在医院或是家里坐卧不安，到队组里安排，到现场组织好各项工作后心里反而踏实，不管怎样，我不能辜负区班子对我的信任，自己更不能把自己干‘黄’了，那样的话，既对不住领导，自己脸上也无光”。彭超虽然身体不好，但话语中流露出的是作为一名队长的担当。10月份4个巷修队组完成新型支护重点巷修工程10.2米、亮化工程20米、U型支护巷修69米，杜绝了轻伤及以上事故，质量标准化合格，超额完成了矿月初下达的计划任务。

本网通讯员：任利云

编 辑：肖平