| 魏 瑞 张建海:抓安全过度将欲速则不达 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-11-24 13:26:29 一事一议 | ||
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眼下化工厂、交通事故频发,全国各行各业几乎都绷紧了安全炫,有些单位一天一个安全会,警钟猛敲,各种考核和处罚也随之接踵而来。员工们的视觉、听觉充满了“抓安全”的紧迫感。虽然安全工作非常重要,但是炫绷的太紧反而不利于员工安全生产。
安全工作力度大些,措施多些,考核严些,本来是合理之事,单过于制造紧张气氛,让员工在难以喘息的紧张氛围中工作,就偏离了抓安全工作的出发点。“安全已经成为巨大压力,紧张的气氛真压得人喘不过气来”,有一线职工这样说。记得我一个同事给我讲的他们车间一位员工在巡检时,将一个机泵排空口误以为泄漏点,赶紧联系班长现场查看;还有一位员工,在安全检查组的盘问下,机泵的启动不知道先干什么,后干什么,当场开错阀门,致使机泵自停。事后调查人员问及此事,当事人说“太紧张了,越怕出事就越乱,领导一问就不知道该干什么了”;还有一位新来员工一听说现场干什么都危险,结果分到车间几个月了不敢动任何阀门,巡检一个人都不敢去,问及原因,她说“我是新来的,现场太危险了,开阀、巡检万一出事了谁负责呀!”由此可见,员工只有放松心情去工作,才会把工作做得更好,才能做到更加安全。
心理学者说过,人长期处在紧张的状态下会打破正常的心理规律,精力难以集中,会感到焦虑、烦躁和不安。
一个企业安全工作扎不扎实,出不出事故,不是一朝一夕的事,更不是跟着形势心血来潮地抓一抓,紧一紧就见成效的事。安全工作需要常抓不懈,一步一个脚印,踏踏实实地去做。这就需要企业制定严密的安全制度和措施,加强安全文化建设,改善人与人、人与环境的安全状况,让职工自觉养成遵章守纪的良好习惯,让安全宣教、培训、考核等各项工作的执行形成良性的机制,才能建立起安全的长效机制。关键时刻适当强调一下、提醒一下无可非议,但凡事不能过了头,否则欲速则不达。
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