【本网讯】四季度，陕煤彬长文家坡矿以“百日安全”活动为契机，以质量标准化“现场会”为目标，着眼实际情况、狠抓现场落实，以算好“两本账”为工作重点，全力确保年末安全、质量两项工作“双提升”。

    算好安全管理帐。该矿以年度工作会总体精神为指导，结合 “百日安全”活动相关要求，全力开展安全管理“八个落实”工作，深刻汲取经验教训，强化现场管理，落实安全生产主体责任，以“五到位、五落实”为工作基本目标，不断促进职工安全责任意识的提升。同时，该矿不断加强设备运行维护管理，强化设备责任“包机制”，落实设备点检定修制度，变被动抢修为主动预防检修，不断完善设备检修台账，执行动态维护全过程管控，确保冬季电气设备安全稳定运行。该矿还通过加大管理人员带班、值班、干部走动检查力度，不断强化现场管理。对检查发现的问题，现场落实责任，现场督办整改，确保岗位现场安全管理没有“错账”、“坏账”。

 

    算好质量标准帐。彬长文家坡矿一直将质量标准化工作看作是企业的基础工程、生命工程和效益工程，在工程项目质量标准方面，该矿一贯坚持高标准、高起点、严要求，坚持贯彻执行《质量标准化管理办法》以及有关八项“条例”，以质量标准化“现场会”召开为契机，结合冬季施工技术措施规范，从岗位现场抓起，做到源头动态达标，现场材料实行定置挂牌管理，现场施工实行开工、竣工、移交验收制度，将质量标准化工作贯彻到安全、生产、施工和现场管理的各个环节，实现安全生产的标准化、规范化。同时加强技术培训，严格基础资料管理，开展各专业日常工作的检查验收，对各专业、各岗位实行动态考核，加大责任追究，落实现场整改，全力提升质量标准化工作，在确保安全质量动态达标的同时杜绝安全隐患。

本网通讯员：徐彦东

编 辑：肖平