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| 邱集煤矿“安全问责”促管理效能提升 | |||
| 煤炭资讯网 | 2015-11-26 10:12:39 经验交流 | ||
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【本网讯】日前，山东能源临矿集团邱集煤矿一名主管区长因制度落实不力被问责，被处罚1000元，同时降半级处理。
进入年尾关键期，为切实增强各级管理人员的安全生产责任意识，保持平稳的安全生产态势，邱集煤矿推出“安全问责制”举措促管理效能提升。
该矿在总结往年安全管理工作经验教训的基础上，推出“安全问责制”举措，规定：凡是发生轻伤、重大险肇事故和严重“三违”班组的班长必须撤职；凡是发生重伤事故的单位党政一把手必须撤职，对发生两起以上轻伤和严重三违的单位党政一把手降职使用，同时对作业区副区长、安监员连带处罚，对相关连的主管区队负责人，都给予相应的连座考核和处罚。
“火车跑得快，全靠车头带”。管理人员动起来，职工队伍才能活跃起来，工作才能更好地推进。该矿“安全问责制”对问题干部追问责任，真处理、真动刀，使管理人员主动转变工作作风，激发了干部责任心，增强安全责任感、提高安全责任意识，促进了管理效能提升。同时，也有利于及时发现矿井发展中存在的各种问题和不良现象并及时落实整改。从而在全矿确立一种众志成城、齐抓共管的良性安全责任氛围。
该矿“安全问责制”推行后，该矿、作业现场、班组三级管理人员认真执行各自的安全生产责任制，出现了一级管一级，一级对一级负责的良好局面。
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