【本网讯】进入11月以来，中煤大屯公司徐庄煤矿把落实“四个不抢”，抓好“三个坚持”作为安全生产的重要管理手段，突出行为规范及重点管理环节，努力培养职工良好的作业习惯，保质保量保安全。

     一是合理生产组织，不抢进度。根据现场条件和职工出勤状况，确定每班生产组织和正规循环标准，坚持做到班进尺标准统一，要求统一，抓好落实，抓好兑现。用正循环确保月度生产任务的完成。二是突出早字，不抢时间。做到接班早、开工早、生产早，保证每班有足够的生产时间，每班生产计划明确，职工在操作、施工时，合理分配时间，不省工序、不减步骤，杜绝了抢时间求快不求好的现象发生，工程质量标准化和安全工作得到确保。三是严查细防、不抢产量。坚持把安全放到第一位，不安全不生产，不安全就停产。每个班做到排查隐患抓治理，消除隐患促生产，安全得到确保，生产正常进行。四是班后整理，不抢进尺。每班按时完成生产计划后，剩余时间用来班后整理，做好浮煤清理、设施设备整理、工具码放、皮带清扫、洒水防尘，材料整理工作，做到施工现场工完料净场地清，为下一个班创造生产条件，努力实现动态达标。

本网通讯员：魏德宇

编 辑：肖平