【本网讯】陕煤澄合董矿分公司紧紧围绕全年安全奋斗目标，不断增强临近年终百日安全工作的紧迫性，强化安全宣传教育、安全流程管控和隐患排查治理，扎实推进年终安全决战，确保实现全年安全目标。

         强化安全宣传教育

 

    注重强化全员的思想教育，强化各类典型事故案例学习，利用班前班后会、安全例会等形式，认真学习矿发的一系列文件内容，为职工常吹“安全风”，坚持形势任务教育与专业知识、业务技能培训并重，着重加强岗位必知必会知识的再学习，把安全生产措施落实到每个环节，每个工种，每个岗位。充分利用井口安全长廊、安全宣传牌版等载体，开展宣传安安全牌版展、安全剪纸等文娱结合的活动，通过“三违”曝光和事故追查活动，向职工细算安全账、经济账，增强全员抓安全的主动性。

 

     为增强全矿职工的安全思想教育，在百日安全期间，董矿分公司工会还组织开展了“安全知识答题竞赛、安全宣教活动下基层、到一线、职工家属座谈会”等多种安全宣教活动，筑起了第二道安全生产防线。工会还通过“讲规程、说实例、强重点、重效果”等宣教手段，用身边安全案例和岗位操作规程，向广大职工宣传安全生产的重要性。同时还以发放安全慰问信、开展安全互动活动等形式，增强全矿职工的安全文化理念和安全思想意识。通过女职工现场安全宣讲和安全活动的深入开展，有力促进了全矿职工安全思想意识的提高，保障了安全生产的稳定高效。

 

       强化安全流程管控

 

     为强化对安全流程的管控力，董矿分公司进一步健全完善安全质量标准化管理制度，从严从细分解指标，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细。注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处都有规范的制度去约束。该部还通过加大措施力度，强化特殊时期现场管理，严格执行领导干部带班和关键岗位24小时值班制度，落实应急预案，提高应急处置能力，做到反应快速、及时有效，切实以“深、严、细、实”的工作作风和执行力抓安全、保安全。

 

     进一步强化领导干部执行力和落实力，坚决杜绝有令不行、有禁不止现象。强化领导干部跟带班的流程管理，领导干部严格按照带班计划深入特殊地段巡查。职能部门对特殊地段、重要时段、关键地段进行安全监督检查。严格规范事故处理程序，规定井下发生事故时，队干、班工长、跟班人员要在第一时间向安全信息中心汇报，对迟报、瞒报工伤事故、重大非人身事故、重大涉险事故，给予责任人行政处分和经济处罚。

 

       强化隐患排查治理

 

    为强化对安全漏洞和存在隐患的整治，董矿分公司细化、量化管理人查隐患制度，实行了安全“包保”制度，对于排查出的隐患，严格按照“五落实”的原则，做到不整改不放过、整改不彻底不放过、不验收考核不放过，坚决杜绝同类隐患问题重复发生。凡因隐患排查不认真、整改不彻底造成事故，从严处理相关责任人，确保做到隐患排查治理全方位、全过程、全覆盖。对重大安全隐患实施挂牌管理，落实责任人、整改措施、完成时间、分阶段监督、复查验收、销号闭合管理，实现安全隐患闭环式管理，确保安全生产。

 

    进一步加强“三违”治理，规范职工行为。重点对违章指挥、集体违章和习惯性违章进行了严惩，推行“三违”人员过五关制度，违章责任人送往“三违”学习班培训学习，培训考试合格后方可返岗，同时，对严重“三违”、典型一般“三违”除进行宣传部电视摄像曝光外，到各队组进行现身说法，巡回检查亮相，通过制度的执行，进一步提升了队组自主管理意识，增强了职工安全意识，规范了职工行为。

本网通讯员：雷飞京

编 辑：肖平