本网讯　近日，陕西陕煤韩城矿业公司桑树坪矿在降低生产成本上再辟蹊径，通过矿纪委介入跟踪督察材料管理的方式，将工作触角延伸到各区队材料使用和管理环节，将已是很低的材料消耗又紧一扣，从材料管理、修旧利废、节支降耗中抠成本。 

     该矿始终将加强材料管理作为降本增效的重要手段之一。矿纪委每月定期督促材料管理部，对全矿各基层单位的材料库存情况进行一次全面的摸底盘查，尤其是对采掘、辅助单位所领取的机电、通风、支护类等材料的使用情况进行实地盘点，不断督促其严格执行回收复用和交旧领新制度，并对井下生产现场不用的设备及材料，及时安排相关单位回收升井。在材料的使用上，矿纪委与材料管理部采取不定期核查的方式，对使用单位的领料清单以及材料出入库登记台帐，以及材料使用情况的全过程进行跟踪督察，杜绝了材料在使用过程中的人情发放和丢失浪费等现象，确保了材料管理的规范运行。同时，矿纪委坚持每月对各基层单位的材料管理情况通报奖惩，做到责任考核到位，奖罚激励到位。
此外，矿纪委还充分发挥廉情预警信息平台作用，提醒全矿各级管理干部和各单位的材料员、保管员，要以节支降耗、扭亏增盈为切入点，以厉行节约、杜绝浪费为原则，做到人人参与成本管理，个个厉行勤俭节约。
（刘金焕）
　　　　　　　　　　　

本网通讯员：刘金焕

编 辑：徐悉