【本网讯】江苏徐矿集团夹河矿党委在关转特殊时期，强化党建工作，以重中之重的力度，抓支部的战斗力，加强形势任务教育。大力宣传集团公司经营形势、矿井关闭政策精神，将干部职工思想统一到矿党政决策部署上来，凝聚共渡难关的合力。

    严抓干部。由综合管理部牵头负责，安监生产部、经营管理部参与，加大干部履职检查问责力度，紧紧盯住不放心单位的人和事从严追查问责，形成震慑力，提高干部安全履职的自觉性。继续深入开展“三严三实”专题教育。对照问题清单边学边查边整改，着力解决安全管理上存在的“不严不实”现象。集中精力抓好生产现场的安全管理，抓好管理干部的值班、跟班、带班，进一步强化安全管理主体责任的落实，严格“一岗双责、党政同责”。加强党风廉政建设。切实加强关转特殊时期廉洁自律教育，内学运搬工区新班子在质量标准化创建上锲而不舍的工作态度，综采工区精心组织生产的敬业精神，外学赛尔项目部职工远离家庭，在井下连续工作12小时的奉献精神，各级领导干部要从严要求自己，要求工人做到的自己首先做到，要求工人不做的，自己首先不做。真正把安全管起来，关转动起来，维稳严起来，以非常之举共度难关。认真抓好矿井关转期间的和谐稳定。从严落实《夹河煤矿关井转移期间的信访稳定工作意见》，妥善决好历史遗留问题，及时了解和掌握职工特别是重点群体的思想动态，及时解答和妥善解决职工关心的问题，确保不出现集访现象。通过各种举措，提高党组织的凝聚力、向心力，推动转型转移顺利的实施。

本网特约记者：徐厚纯

编 辑：肖平