【本网讯】为确保“百日安全”活动取得实效，实现四季度安全生产，中煤大屯公司姚桥煤矿进一步落实安全生产职责，以“抓领导、抓宣传、抓载体、抓效果”为手段，深入推进“百日安全”活动，确保实现活动目标。

    抓领导，健全组织。该矿成立了以矿长、书记为组长、分管领导为副组长、各分管副总和各单位党政主要领导为成员的“百日安全”活动领导小组，设立了活动办公室，总体负责活动的组织、协调、指导和督促工作。明确了“井下杜绝重伤及以上事故、地面杜绝轻伤及以上事故、杜绝二级及以上非伤亡事故”的活动目标。同时，结合“无三违、无隐患区队”创建活动，认真落实安全生产主体责任，积极推行安全风险预控，严格规范职工作业行为，提升员工素质，夯实安全基础，确保安全生产稳步健康发展。

 

    抓宣传，营造氛围。该矿把开展“百日安全”活动作为四季度安全生产工作的一项重点任务，要求各单位制定活动计划和措施，结合本单位实际，系统协调，统筹兼顾，分清轻重缓急，以季节性事故防范为重点，深入排查治理各类安全隐患，科学组织实施，通过各种宣传载体，第一时间将活动精神，传达到区队、班组、个人，使全体干群深刻认识到活动开展的重要意义、必要性，营造浓厚安全氛围。

 

    抓载体，推进落实。该矿结合矿井实际，按照“百日安全”活动要求积极开展好事故案例警示教育，深入分析事故原因，加强直观感受，引导职工深刻吸取事故教训，提高事故防范能力；深入开展安全大检查活动。每月组织职能科室、辅助单位工程技术人员、业务骨干开展2次采掘、辅助和1次地面全专业、全覆盖式的安全大检查，全面排查各生产现场、作业场所存在的安全问题，并进行分类梳理、分析原因，制定针对性防范措施，督促各单位落实整改；积极进行查盲区、防漏洞，对边远区域、巷道修护、零散工程、单独岗位进行全面排查，切实从管理上、现场上、作风上、责任上、行动上消除安全管理漏洞和盲区。

 

    抓效果，保障安全。全面发动广大职工积极投身于安全生产的各个环节，定期小结、定期盘点各项工作开展的实际效果，用效果来检验工作的得失，不断查找、反思工作的不足，有的放矢的开展下一步工作，保持安全管理的灵活性和适用性，全面促进各项工作的提升。进一步拓展思路、创新形式，丰富内容，紧扣活动目标，充分调动基层区队、班组和职工安全自主管理的积极性，促进职工自我监督、自我约束、自我控制；以反“三违”专项整治为抓手，不断规范岗位行为，提高职工素质，提升管理水平，促进企业更好更快发展。

本网通讯员：师厚振 李庆华

编 辑：肖平