【本网讯】陕煤集团神南产业发展有限公司始终秉承“外拓市场，内优业务”的指导思想，坚持推进“以服务促营销，以创新求发展，以诚信树品牌。打造国内一流煤炭生产综合服务商”的工作思路，不断完善现代法人治理结构和内部控制体系建设，大力推进管理创新工作，为企业可持续发展奠定了坚实基础。

     一是实施全面预算，推进体系成本管理，使企业资源得到有效配置。二是强化绩效管理，全面推行“二维点阵”考核办法，调动了全员工作积极性，提升了执行力。三是完善流程体系，匹配相应制度，使各项工作规范化、严谨化、科学化，夯实了管理基础，引领企业向着现代化企业方向迈进。四是实施精细化管理，建立了“五位一体”管理体系，实现了“做事有制度、业务有流程、岗位有标准、处处讲安全、人人管成本”。五是深化全员提素，不断优化设计，搭建员工成长平台，打造知识功底深、专业功力实、技能功夫精、道德素养厚、大局素养高、创新素养强的人才队伍，为企业发展提供坚强保障。六是紧抓对标创新，实行管理改造、盈利能力再造、高端一流打造工作，走对标、转型、升级之路。七是强化互联网思维，建立互联网+煤炭综合服务的商业模式，整合社会资源，搭建产业公司、煤矿企业、生产厂家、专业院校多方合作平台，实现以服务促营销。

本网通讯员：潘长法

编 辑：肖平