【本网讯】11月份，神宁集团煤化工分公司公用工程管理处开展安全决战60天专项活动，采取计划检修、高风险作业控制、加强现场安全稽查等措施，狠抓生产现场安全管控力度，解决安全责任落实不彻底等问题，防止各类事故事件发生。

     该单位为实现全年安全管理目标，处组织召开了安全决战60天动员会，充分利用班前会、员工微信群、展板橱窗广泛开展宣传，全处形成安全决战的浓厚氛围。处安全管理部门认真检查、梳理、会诊目前全处安全管理现状和问题，安全决战期间处每周开展一项专项检查活动，结合安全生产实际，提出安全设施、设备运行维修保养、工艺操作、劳动纪律等专项检查计划及检查要求，处对各车间周检查开展情况进行跟踪抽查，对各车间隐患排查会、隐患挂牌公示及问题通报、跟踪整改等情况进行跟踪落实。各基层车间要求员工做好班前会危险源交底、岗前危险源确认、班中危险源动态辨识各环节运行情况及危险源管控措施，所有员工上岗必须随身携带岗位风险卡和标准化操作卡，对本岗位危险源和防范措施熟记于心，否则一律不得进入工作岗位，对不符合标准化操作要求的行为，纳入不安全行为管理。处持续开展安全稽查小分队活动，严格落实跟、值班管理，各值班、跟班领导必须掌握当班安全生产重点并指导做好班前危险源确认，对专项检查开展不力、车间隐患排查敷衍的情况进行公开通告和严肃考核。配煤中心狠抓落实精细化配煤，原煤配比时以灰分、硫分作为配比的优先计算依据，加强对供煤过程中皮带秤瞬间流量的监控精细化，严格控制煤量杜绝大幅度波动，确保主装置安全、稳定、满负荷运行。

本网通讯员：胡海鹰

编 辑：肖平