【本网讯】11月3日，笔者从河南能源鹤煤九矿获悉，该矿认真对照治亏创效、逆势前行总目标，着力统筹协调安全、生产、经营一体化管理与搭配关系，同向蓄力攻坚四季度，为全年任务完成添助力。
　　

    夯实安全工作根基，筑牢效益基础。该矿坚持把引导职工学习、掌握好安全生产知识作为工作重点，采取职工集中学习和脱产培训相结合等多种形式，抓好职工对“必知必会”知识的更深理解，有效提高职工处理安全隐患的能力，并紧紧围绕安全生产中心，牢牢抓住“安全就是效益”这条主线，通过开展安全签名、技术比武、安全演讲等举措，构筑一道安全生产“防火墙”，为全力为备战四季度安全生产奠定坚实基础。
　　

 

   优化采场调整布局，确保开采效益。该矿充分考虑经济开采潜在的价值优势与提质增收效应，视采面实际状况及时优化布置工作面接续，为确立创收局面、确保良性生产、促进源头治亏提供有力支撑。在此基础上，紧扣确保原煤发热量总体稳步提高、灰分硫分得到控制、块煤产出率提升等项主要指标，覆盖管理环节，严把质量关口，按工作面控制、井下选矸、地面再次分离等全方位管控，闭合管理加强煤质，确保出好煤、出效益煤。

 

    倒逼成本经营管理，狠抓市场化运行。该矿坚持“多维度市场化管理”，进一步推进企业经营理念、管理机制、管理流程和管理手段的创新，充分利用先进便捷的现代信息技术，优化配置企业内部资源，激发企业各层次人员的积极性，市场化管理的时效性、提升其运行质量。此外，该矿不断完善队务公开工作，实现市场化管理的流程化和工资结算的一体化、智能化、透明化，进一步调动职工积极性，努力实现内部市场化管理的新突破。

本网通讯员：李志鹏

编 辑：肖平