【本网讯】进入第四季度以来，为保持安全形势持续稳定向好，中煤五建三十一处在巩固前三季度安全生产成果的基础上，通过“四到位”，全力打好第四季度安全生产攻坚战，确保“百日安全”及全年各项任务目标圆满实现。

    安全制度到位。该处认真学习公司“百日安全”活动实施方案，要求全处所有干部职工严格规范行为，严查“三违”，形成反“三违”的高压态势。安全检查组及项目部群监员、青安岗员连续下井查隐患、查“三违”，并积极进行帮教整改。对于“三违”人员，按要求安排“现身说法”，达到警示一个、教育一众的目的。

 

    领导带班到位。该处加大对领导干部下井跟班、带班情况的督察力度，保证领导干部与工人同上同下，并严格按程序交接班，保证领导干部轮流跟班在安全关键环节。同时对干部值班、跟班情况进行不定期抽查，对执行不到位的责任人，按照相关制度从严查处。并把干部下井和跟班情况每天在井口、公示栏进行公示，自觉接受职工群众的监督，确保井下带班制度落实到位。

 

    薄弱环节管控到位。该处一抓薄弱人员，对麻痹大意、心存侥幸的“麻痹人”、思想波动大的“情绪人”，及时沟通，做好他们的思想工作，不适应井下工作的及时报处人力资源管理科给予调整岗位。针对缺乏安全知识的新职工，严格抓好安全教育培训和“导师带徒”，保障安全。二抓薄弱环节，明确专人重点盯防，各级管理人员和安监人员对关键环节加大巡查和监察力度。三抓薄弱地点，对地质条件变化的头面、受灾害威胁严重的区域，采取有针对性的安全措施。

 

    安全奖罚到位。为确保第四季度安全生产，该处实行特别奖惩，通过进一步完善和落实安全奖罚细则、安全抵押金管理制度，不断加大考核力度，对活动中疏于安全管理、消极抵触或包庇纵容“三违”行为的单位及个人进行责任追究，进一步激发干部职工搞好安全的积极性。

本网通讯员：祁立辉

编 辑：肖平